Découvrez tous les articles du Média Santé Académie pour médecins généralistes et hospitaliers.

Contenu pour Médecins - Média | Santé Académie

Médecin

Quatre experts de l'IFEP partagent leurs stratégies pour intégrer l'expérience patient au cœur du management hospitalier et transformer les établissements de santé.

Comment faire de l'expérience patient un levier stratégique ? Conseils d'experts pour impliquer la direction, co-construire et évaluer les démarches d'amélioration.

L’expérience patient, pilier stratégique de la transformation des établissements de santé

Expérience patient : pilier de la transformation hospitalière

La prévention des infections associées aux soins demeure un enjeu majeur de santé publique, touchant environ 5 à 6% des patients hospitalisés. L’éducation des patients sur les règles d’hygiène et la prévention des infections joue un rôle stratégique dans cette lutte. Elle vise à responsabiliser les patients, améliorer leur sécurité et réduire la transmission des agents infectieux. La Haute Autorité de Santé (HAS) souligne d’ailleurs cette exigence dans son référentiel de certification 2025, où la maîtrise des risques liés aux pratiques est un critère obligatoire. Alors comment éduquer les patients sur l’hygiène et le risque infectieux ?&nbsp;

<ul>
<li><a href="#patients" style="color:#000000">Pourquoi éduquer les patients sur l’hygiène et la prévention des infections ?</a></li>
<li><a href="#responsabilité" style="color:#000000">Quelle est la responsabilité du patient dans la prévention des infections ?</a></li>
<li><a href="#pratiques" style="color:#000000">Les bonnes pratiques à transmettre au patient</a></li>
<li><a href="#structurer" style="color:#000000">Comment structurer l’éducation des patients ?</a></li>
<li><a href="#bénéfices" style="color:#000000">Les bénéfices d’une éducation bien menée</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="patients">Pourquoi éduquer les patients sur l’hygiène et la prévention des infections ?</h2>

 L’éducation des patients contribue à diminuer la morbidité et la mortalité liées aux infections nosocomiales et infections associées aux soins. En comprenant les risques et les moyens de s’en protéger, les patients deviennent acteurs de leur sécurité. Ils sont incités notamment à respecter l’<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.santeacademie.com/media/article/etab-hygiene-main-hospitaliers">hygiène des mains</a>, le port du masque si nécessaire, à éviter les comportements à risque, et à participer activement au suivi des recommandations médicales.


 Le <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2025-01/fiche_pedagogique_6e_cycle_prevention_ias.pdf">référentiel de la HAS</a> (critères 2.2-06, 2.2-08, 2.2-09, 2.2-10), publié en janvier 2025, exige que les établissements de santé mettent en œuvre des dispositifs d’éducation à la prévention des infections pour les patients, en phase avec la certification des pratiques et la sécurité des soins. Cette formation prépare également les professionnels à répondre aux exigences du critère 2.2, qui porte sur la maîtrise des risques liés aux pratiques professionnelles et la prévention des infections « associées aux soins ».

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="responsabilité">Quelle est la responsabilité du patient dans la prévention des infections ?</h2>

 Si la responsabilité principale de la prévention incombe aux équipes soignantes, l’implication du patient est essentielle. Ce dernier doit :

<ul>
 <li>
 être informé sur les bonnes pratiques hygiéniques à adopter ; 
 </li>
 <li>
 comprendre la nécessité de ces mesures ; 
 </li>
 <li>
 reconnaître son rôle dans la réduction du <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.santeacademie.com/formation/pro-de-sante/prevention-risque-infectieux?">risque infectieux</a>.
 </li>
</ul>

 Par exemple, le patient doit être encouragé à pratiquer une hygiène régulière des mains, signaler toute anomalie liée à son état infectieux, et limiter les contacts à risque avec son entourage ou les visiteurs symptomatiques.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="pratiques">Les bonnes pratiques à transmettre au patient</h2>

 Les messages clés à transmettre au patient incluent :

<ul>
 <li>
 L’importance de l’hygiène des mains, par lavage à l’eau et au savon ou par friction avec une solution hydro-alcoolique.
 </li>
 <li>
 Le port correct du masque en cas de symptômes respiratoires ou de fragilité.
 </li>
 <li>
 Le respect des consignes de prise en charge, notamment éviter de toucher ses pansements ou manipuler les dispositifs invasifs.
 </li>
 <li>
 La nécessité d’une hygiène corporelle adaptée et le port de vêtements propres.
 </li>
 <li>
 La gestion des visites : ne pas recevoir de visiteurs malades, et s’assurer que ceux-ci pratiquent une désinfection des mains avant et après la visite.
 </li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="structurer">Comment structurer l’éducation des patients ?</h2>

 L’éducation doit être progressive, adaptée au contexte de soins, au profil du patient et à sa capacité de compréhension. Il est essentiel d’utiliser des supports pédagogiques clairs et de répéter les messages lors des différents temps de soins. Le dialogue est primordial pour identifier les croyances et éventuelles résistances, apporter des conseils personnalisés et encourager le rôle actif du patient dans sa prévention. L’éducation peut intégrer des ateliers, des démonstrations pratiques (par exemple, sur le lavage des mains), et des documents écrits ou vidéo.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="bénéfices">Les bénéfices d’une éducation bien menée</h2>

 Pour le patient, cela améliore la sécurité, réduit la survenue d’infections, et favorise une meilleure compréhension de son parcours de soins.


 &nbsp;Pour l’établissement, cela contribue à la qualité des soins, à la maîtrise des risques infectieux, et à la conformité aux exigences HAS.&nbsp;


 Pour les soignants, l’éducation facilite la collaboration avec le patient, réduit les contaminations croisées, et améliore l’environnement de travail global.


 Cet engagement commun entre patients, équipes soignantes et établissements est un levier essentiel pour prévenir efficacement les infections. La mise en place d’une stratégie d’éducation à l’hygiène et à la prévention des infections nécessite rigueur, adaptabilité et cohérence avec les orientations nationales et les recommandations professionnelles.


 Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical.

La prévention des infections associées aux soins demeure un enjeu majeur de santé publique, touchant environ 5 à 6% des patients hospitalisés. L’éducation des patients sur les règles d’hygiène et la prévention des infections joue un rôle stratégique dans cette lutte. Elle vise à responsabiliser les patients, améliorer leur sécurité et réduire la transmission des agents infectieux.

Découvrez comment accompagner et éduquer vos patients à l'hygiène pour prévenir les risques infectieux. Quel est le rôle d'un établissement de santé dans cette éducation ?

Éducation des patients sur l'hygiène et la prévention des infections

Les douleurs latérales de hanche sont un motif fréquent de consultation en médecine générale. Si l’arthrose ou les douleurs projetées du rachis lombaire sont souvent évoquées, la tendinite des muscles abducteurs, notamment du moyen fessier, est encore trop souvent sous-estimée. Alors, comment la diagnostiquer et quelle prise en charge est nécessaire ?&nbsp;

<ul>
<li><a href="#muscles" style="color:#000000">Tendinite des muscles abducteurs : quels muscles sont concernés ?</a></li>
<li><a href="#tendinite" style="color:#000000">L’étiologie de la tendinite des muscles abducteurs</a></li>
<li><a href="#moyens" style="color:#000000">Quels sont les symptômes d’une tendinite des moyens fessiers ?</a></li>
<li><a href="#diagnostiquer" style="color:#000000">Comment diagnostiquer la tendinite des moyens fessiers ?</a></li>
<li><a href="#traitements" style="color:#000000">Quels traitements pour la tendinite des muscles abducteurs ?</a></li>
<li><a href="#retour" style="color:#000000">Réhabilitation et retour à l’activité</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="muscles">Tendinite des muscles abducteurs : quels muscles sont concernés ?</h2>

 Les muscles abducteurs de la hanche jouent un rôle clé dans la stabilité pelvienne, notamment lors de la marche ou de la course. Parmi eux, le moyen fessier est le plus fréquemment impliqué dans les douleurs latérales de hanche. Situé entre le bord externe de l’os iliaque et le fémur, il s’insère sur la face latérale du bassin et se termine sur le grand trochanter. Le petit fessier, plus profond, et le tenseur du fascia lata peuvent également être concernés. Ces muscles sont essentiels à l’abduction et à la stabilisation du bassin lors de l’appui unipodal.

<h3>
 Le rôle des muscles abducteurs dans le mouvement
</h3>

 Les muscles abducteurs assurent l’équilibre pelvien lors de la marche, notamment lors de la phase d’appui. Un déficit ou une atteinte de ces muscles entraîne une instabilité pelvienne, avec boiterie, douleur, voire un signe de Trendelenburg positif (si rupture du tendon du moyen fessier). Au repos, ils participent à l’alignement correct du bassin et à la protection des structures articulaires de la hanche.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="tendinite">L’étiologie de la tendinite des muscles abducteurs</h2>

 La tendinite des muscles abducteurs est souvent liée à une surutilisation. Les activités sportives avec mouvements répétitifs d’abduction ou d’appui unilatéral prolongé, comme la course à pied, la randonnée ou certaines pratiques de danse, sont particulièrement concernées. Par ailleurs, elle peut aussi être due à des déséquilibres musculaires chez les personnes plus sédentaires. Un geste technique mal maîtrisé, un changement brutal d’intensité ou de fréquence d’activité, ou encore un défaut d’équipement (chaussures inadaptées) peuvent favoriser l’apparition de microtraumatismes répétés sur les insertions tendineuses.


 Les facteurs biomécaniques jouent également un rôle important :&nbsp;

<ul>
 <li>
 Déséquilibres musculaires (notamment entre abducteurs et adducteurs)
 </li>
 <li>
 Troubles de la statique pelvienne
 </li>
 <li>
 Inégalité de longueur des membres inférieurs
 </li>
 <li>
 Troubles posturaux chroniques
 </li>
</ul>

 Avec l’âge, la qualité tendineuse diminue, rendant les structures plus vulnérables. Le surpoids, sans être une cause directe, accroît les contraintes mécaniques sur l’articulation.


 Attention cependant à bien distinguer cette pathologie des atteintes dégénératives articulaires comme l’arthrose de hanche, les entésopathie dans les spondylarthrites ankylosantes et la pseudopolyarthrite rhizomélique. Les douleurs sont de topographie, de rythme et de mécanisme différents, et peuvent coexister, mais ne doivent pas être confondues.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="moyens">Quels sont les symptômes d’une tendinite des moyens fessiers ?</h2>

 Le tableau clinique associe une douleur localisée à la face latérale de la hanche, majorée à la palpation du grand trochanter, lors de la montée des escaliers, de la position debout prolongée ou de la marche rapide. La douleur peut irradier à la face latérale de la cuisse, ce qui en fait un diagnostic différentiel des radiculalgies L4/L5.&nbsp;


 Les patients évoquent souvent une gêne lors du passage de la position assise à la station debout. L’amplitude passive est en général conservée, mais la mise en tension des abducteurs ou leur contraction contre résistance déclenche la douleur.&nbsp;

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="diagnostiquer">Comment diagnostiquer la tendinite des moyens fessiers ?</h2>

 L’anamnèse doit interroger la fréquence, l’intensité et le contexte d’apparition des douleurs, en explorant les habitudes sportives et les facteurs mécaniques. L’examen physique recherche une douleur à la palpation trochantérienne, un déficit en abduction active, et, dans certains cas, une boiterie. Des tests tendineux peuvent être effectués pour confirmer le diagnostic.&nbsp;


 L’imagerie complète l’évaluation : la radiographie permet une recherche d’arthrose et de calcification en première intention. En seconde intention, vous pouvez envisager une ’échographie pour visualiser les tendinopathies et les bursites, tandis que l’IRM permet une analyse plus fine, notamment en cas de suspicion de rupture tendineuse partielle ou d’association à une bursite.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="traitements">Quels traitements pour la tendinite des muscles abducteurs ?</h2>
<h3>
 Le traitement conservateur
</h3>

 La première mesure repose sur la réduction ou l’adaptation des activités déclenchantes. Le repos relatif est préférable à l’arrêt complet : il s’agit d’éviter les mouvements douloureux tout en maintenant une activité physique douce. Une question fréquente concerne les sports à maintenir ou à éviter. Les pratiques à faible impact comme la natation (hors brasse) ou la marche douce sont généralement bien tolérées. À l’inverse, la course à pied, les sports avec sauts ou changements de direction rapides doivent être temporairement arrêtés. La kinésithérapie joue aussi un rôle fondamental :&nbsp;

<ul>
 <li>
 renforcement des abducteurs ; 
 </li>
 <li>
 étirements ciblés ;
 </li>
 <li>
 correction des déséquilibres posturaux ;
 </li>
 <li>
 thérapie manuelle en cas de tensions associées.
 </li>
</ul>

 Le traitement médicamenteux repose sur les antalgiques et les anti-inflammatoires non stéroïdiens en phase aiguë.

<h3>
 Traitements et techniques complémentaires
</h3>

 En cas de douleurs persistantes malgré le traitement conservateur, une infiltration de corticoïdes au contact de l’insertion tendineuse peut être envisagée, après confirmation diagnostique par imagerie.

<h3>
 Éducation du patient&nbsp;
</h3>

 L’information du patient sur la nature bénigne mais souvent prolongée de la tendinite est essentielle. Il convient de lui rappeler l’importance d’un retour progressif aux activités, de bonnes chaussures, d’un échauffement adapté et d’un travail régulier du gainage et de la posture pour prévenir les récidives. En cas de surpoids et d’<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.santeacademie.com/media/article/med-reparage-precoce-obesite">obésité</a>, il convient de rappeler, avec bienveillance, les bénéfices pour votre patient à perdre du poids pour éviter une récidive de la tendinite.&nbsp;

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="retour">Réhabilitation et retour à l’activité</h2>

 Le protocole de réhabilitation comprend d’abord un travail isométrique sans douleur, suivi de mobilisations actives et de renforcement progressif. Des exercices fonctionnels, intégrant l’équilibre et la proprioception, favorisent le retour à une gestuelle harmonieuse.


 Le suivi médical permet d’ajuster les étapes de la rééducation selon la tolérance du patient. Une évolution favorable est généralement observée en quelques semaines, mais certains cas chroniques nécessitent un accompagnement prolongé.


 La tendinite des moyens fessiers, souvent méconnue, est une cause fréquente de douleurs latérales de hanche en médecine générale. Un diagnostic précis, basé sur l’examen clinique et confirmé au besoin par imagerie, permet d’instaurer une prise en charge efficace, centrée sur le repos adapté, la rééducation et l’éducation du patient. À l’écoute des plaintes fonctionnelles et attentif aux facteurs de risque, le médecin généraliste occupe une position centrale dans l’accompagnement de ces patients vers la guérison.


 Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical.

Les douleurs latérales de hanche sont un motif fréquent de consultation en médecine générale. Si l’arthrose ou les douleurs projetées du rachis lombaire sont souvent évoquées, la tendinite des muscles abducteurs, notamment du moyen fessier, est encore trop souvent sous-estimée. Alors, comment la diagnostiquer et quelle prise en charge est nécessaire ?

Découvrez comment diagnostiquer la tendinite des moyens fessiers en tant que médecin généraliste. Rappelle des symptômes et de l'étiologie de la pathologie.

Tendinite des moyens fessiers : diagnostic et prise en charge

Il n’est pas rare de rencontrer certains patients qui présentent les symptômes suivants : fatigue qui s’installe, désengagement, irritabilité… Derrière ces signes, souvent banalisés, se cache parfois le syndrome d’épuisement professionnel, ou burn-out, véritable enjeu de santé publique. Repérer cette spirale délétère, c’est offrir une prévention adaptée et une prise en charge sans jugement, à travers l’écoute et l’accompagnement. Ce syndrome multifactoriel demande au médecin généraliste à la fois vigilance et discernement, tant il relève d’une combinaison précise de facteurs personnels, organisationnels et sociétaux.

<ul>
 <li>
 <a style="color:#000000;" href="#syndrome">Qu’est-ce que le syndrome d’épuisement professionnel ou burn-out ?</a>
 </li>
 <li>
 <a style="color:#000000;" href="#facteurs">Quels sont les facteurs de risque du syndrome d'épuisement professionnel ?</a>
 </li>
 <li>
 <a style="color:#000000;" href="#alerte">Quels sont les signaux d'alerte du burn-out ?</a>
 </li>
 <li>
 <a style="color:#000000;" href="#agir">Comment agir pour prévenir le syndrome d’épuisement professionnel ?</a>
 </li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="syndrome">
 Qu’est-ce que le syndrome d’épuisement professionnel ou burn-out ?
</h2>

 Selon l’Organisation mondiale de la Santé, le syndrome d’épuisement professionnel, ou burn-out, se définit comme « un sentiment de fatigue intense, de perte de contrôle et d’incapacité à aboutir à des résultats concrets au travail ». Il émerge chez des personnes confrontées au stress chronique dans le cadre professionnel, parfois insidieusement, et se manifeste à travers :

<ul>
 <li>
 Une fatigue persistante : souvent non soulagée par le repos, elle s’accompagne de troubles du sommeil ou de douleurs physiques non spécifiques ainsi que des troubles fonctionnels (tensions, céphalées, troubles digestifs).
 </li>
 <li>
 Un émoussement affectif ou une indifférence émotionnelle : le patient se replie sur lui-même, développe une vision négative du travail, de ses collègues ou de sa mission. La distance critique devient parfois une carapace défensive, mais aussi un signal d’alarme.
 </li>
 <li>
 Une diminution de l’efficacité professionnelle : difficultés de concentration et de mémoire, sentiment de dévalorisation, perte de confiance, erreurs répétées ou sentiment de ne plus être à la hauteur.
 </li>
</ul>

 À côté de ces symptômes majeurs, le burn-out s’exprime aussi par une souffrance psychique : humeur triste, irritabilité, anxiété, voire idées noires. À ce moment, le médecin généraliste peut d’ailleurs dépister un trouble dépressif ou anxieux. Sur le plan comportemental, des conduites d’évitement, un isolement social, une agressivité ou l’apparition de <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.santeacademie.com/media/article/med-addictions-comportementales">troubles addictifs</a> peuvent compléter le tableau.

<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="facteurs">
 Quels sont les facteurs de risque du syndrome d’épuisement professionnel ?
</h2>

 La prévalence du burn-out varie selon les études et la population considérée. Elle est estimée entre 3 et 10 % dans la population générale, mais ce taux grimpe nettement chez les professionnels de santé, et particulièrement les soignants, où il peut concerner un tiers des effectifs dans certaines spécialités. Les métiers de responsabilité, confrontés à l’intensité émotionnelle, à la charge de travail et à une exigence de résultats élevée, sont les plus exposés. D’où l’importance particulière pour les médecins généralistes d’être vigilants à ces signes, tant pour leurs patients que pour eux-mêmes.

<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="facteurs">
 Quels sont les facteurs de risque du syndrome d’épuisement professionnel ?
</h2>
<h3>
 Les facteurs individuels
</h3>

 Certains traits de personnalité constituent un terreau favorable au burn-out :

<ul>
 <li>
 Le perfectionnisme, l’exigence envers soi-même, le besoin de contrôle ou la difficulté à déléguer exposent à la sur-implication, à la frustration et à l’épuisement.
 </li>
 <li>
 Une vulnérabilité émotionnelle ou un manque d’estime de soi facilitent la remise en question et la dévalorisation chronique.
 </li>
</ul>

 Par ailleurs, des antécédents personnels doivent attirer l’attention : expériences de stress prolongé, trouble anxieux, antécédents dépressifs, addictions ou contexte familial difficile peuvent amplifier la vulnérabilité au burn-out.

<h3>
 Les facteurs organisationnels
</h3>

 L’organisation du travail pèse lourd dans la balance des risques :

<ul>
 <li>
 Conditions de travail difficiles : surcharge, manque de moyens, pression temporelle, horaires imprévisibles, tâches inadaptées ou mal définies augmentent l’épuisement.
 </li>
 <li>
 Relations interpersonnelles : conflits persistants, absence de soutien ou reconnaissance, manque d’équité ou d’écoute de la part de la hiérarchie constituent des facteurs aggravants majeurs.
 </li>
</ul>

 La conjugaison de ces éléments crée un climat susceptible de générer de la frustration, un sentiment de perte de contrôle et, à terme, une désaffection du travail.

<h3>
 Les facteurs socioculturels
</h3>

 Les pressions sociétales et la culture du travail intensif jouent un rôle qui n’est pas à diminuer. L’idéalisation du travail, l’omniprésence des technologies, les attentes élevées en matière de performance et la valorisation du dépassement de soi alimentent le phénomène. Dans certains contextes socio-économiques, l’insécurité de l’emploi ou le sentiment de ne pas avoir d’alternative aggravent l’exposition au stress chronique.

<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="alerte">
 Quels sont les signaux d'alerte du burn-out ?
</h2>
<h3>
 Les signes précoces à surveiller chez les patients
</h3>

 Le repérage précoce repose sur l’attention portée à des changements discrets mais significatifs :

<ul>
 <li>
 Changement de comportement : isolement, irritabilité inhabituelle, retrait social, manque d’intérêt ou d’initiative.
 </li>
 <li>
 Baisse de motivation : désengagement progressif, diminution de la satisfaction au travail, dévalorisation, erreurs ou oublis professionnels répétés.
 </li>
 <li>
 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.santeacademie.com/formation/medecin/sommeil?">Troubles du sommeil</a> : plaintes d’insomnie, de réveils nocturnes, ou hypersomnie, souvent associées à une fatigue persistante et inexpliquée.
 </li>
 <li>
 Douleurs aspécifiques et troubles fonctionnels : digestifs, neurologiques, rhumatologiques…&nbsp;
 </li>
</ul>

 L’apparition de ces signaux, surtout s’ils se cumulent dans le temps, doit inciter le médecin à explorer la sphère professionnelle lors de l’entretien clinique. Ouvrir l’espace à une parole libre et bienveillante est alors de prime.&nbsp;


 De nombreux patients hésitent à exprimer leur souffrance par peur du jugement ou de la stigmatisation. Il importe donc de favoriser un dialogue ouvert, d’aborder le travail comme un déterminant de santé à part entière, et d’encourager la verbalisation des difficultés sans minimiser ni culpabiliser.

<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="agir">
 Comment agir pour prévenir le syndrome d’épuisement professionnel ?
</h2>

 Le rôle du médecin généraliste consiste avant tout à :

<ul>
 <li>
 Réaliser une évaluation régulière du stress professionnel et des facteurs de risque individuels.
 </li>
 <li>
 Questionner systématiquement sur la charge de travail, les conditions d’exercice, la satisfaction professionnelle, mais aussi sur les ressources de soutien disponibles.
 </li>
 <li>
 Sensibiliser les patients à l’importance de l’équilibre entre travail et vie personnelle. Promouvoir des stratégies d’autosoins : gestion du temps, repos, soutien social, activités extraprofessionnelles, etc.
 </li>
</ul>

 Le praticien doit également rester vigilant à ses propres risques d’épuisement : l’écoute de soi, le soutien entre pairs et la limitation de la surcharge deviennent autant de leviers de prévention.


 En cas de signes d’alerte ou de situation avérée, il est essentiel d’orienter le patient vers un professionnel de la santé mentale : psychologue, psychiatre ou dispositifs spécialisés dans la souffrance au travail. Cette prise en charge pluridisciplinaire favorise une récupération plus complète et limite les complications (dépression, addictions, somatisation chronique…)


 L’épuisement professionnel, loin d’être une fatalité, reste un phénomène évitable dès lors que les signaux précoces sont repérés et que la parole se libère. Le médecin généraliste, par sa position privilégiée et son écoute, peut jouer un rôle tant dans la prévention que dans l’accompagnement des patients en difficulté. Face à ce syndrome en constante progression, l’enjeu est double : protéger la santé individuelle, mais également agir sur les facteurs structurels et collectifs pour préserver l’équilibre de tous au travail.


 Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical. 
 &nbsp;

Il n’est pas rare de rencontrer certains patients qui présentent les symptômes suivants : fatigue qui s’installe, désengagement, irritabilité… Derrière ces signes, souvent banalisés, se cache parfois le syndrome d’épuisement professionnel, ou burn-out, véritable enjeu de santé publique. Repérer cette spirale délétère, c’est offrir une prévention adaptée et une prise en charge sans jugement, à travers l’écoute et l’accompagnement.

Découvrez comment les médecins généralistes peuvent repérer et comprendre le syndrome d'épuisement professionnel au cabinet. Quels sont les signes ? Comment agir ?

Syndrome d’épuisement professionnel : quels facteurs de risque surveiller ?

Syndrome d’épuisement professionnel : les facteurs

Chez Santé Académie, nous avons à cœur d'innover dans nos formations pour vous apporter une pédagogie au plus proche de vos pratiques. C’est pour cela que nous vous proposons des formations au format TCS : Test de concordance de script. Cette méthode pédagogique interactive répond à une ambition claire : vous immerger dans la complexité réelle de la pratique clinique tout en renforçant votre raisonnement. Que sont les TCS ? Comment ça fonctionne concrètement ? On vous dit tout.&nbsp;

<ul>
<li><a href="#TCS" style="color:#000000">Le TCS, qu'est-ce que c'est concrètement ?</a></li>
<li><a href="#approche" style="color:#000000">En quoi l’approche TCS est-elle innovante ?</a></li>
<li><a href="#expertise" style="color:#000000">Le rôle des panélistes dans les TCS : l’expertise au cœur de l’évaluation</a></li>
<li><a href="#médecin" style="color:#000000">À quoi ça sert, en tant que médecin généraliste ?</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="TCS">Le TCS, qu'est-ce que c'est concrètement ?</h2>

 Les Tests de Concordance de script (TCS) sont des situations cliniques brèves, concrètes et contextualisées, tirées directement de votre quotidien de professionnel de santé.


 Mais ce qui les distingue, c’est qu’ils vous plongent volontairement dans des zones d'incertitude diagnostique ou thérapeutique, là où plusieurs réponses peuvent être justes, en fonction de l’expérience clinique et du raisonnement partagé.

<h3>
 Le déroulé d’un TCS en 4 étapes
</h3>

 Vous serez amené à :

<ul>
 <li>
 Lire une situation clinique initiale. Exemple : un nourrisson présente un ralentissement de croissance.
 </li>
 <li>
 Recevoir une information complémentaire. Exemple : antécédents familiaux, résultats biologiques ou observations cliniques.
 </li>
 <li>
 Évaluer cette information : est-ce qu’elle renforce, affaiblit, ou ne modifie pas votre hypothèse initiale ?
 </li>
 <li>
 Justifier votre raisonnement clinique.
 </li>
</ul>

 Ce type de mise en situation vous demande de mobiliser vos connaissances, mais surtout votre jugement clinique : un savoir-faire clé rarement abordé dans les formats plus classiques de formation.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="approche">En quoi l’approche TCS est-elle innovante ?</h2>

 Le format TCS n’est pas un simple quiz ou QCM. Il reflète la réalité complexe et nuancée du raisonnement clinique.


 Ses points forts :

<ul>
 <li>
 Reflète la médecine réelle : incertitudes, décisions rapides, situations ambiguës.
 </li>
 <li>
 Développe votre esprit critique : comprendre ce qui influence votre raisonnement.
 </li>
 <li>
 Favorise les échanges entre pairs : enrichissement mutuel via confrontation d’analyses.
 </li>
 <li>
 S’appuie sur l’expertise : chaque TCS est rédigé par un spécialiste de la méthode, et confirmé par un panel de professionnels experts justifiant de &nbsp;plus de 10 ans d’expérience.
 </li>
</ul>

 Cette approche est également reconnue par la <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2017-11/test_de_concordance_de_script.pdf">HAS</a> (Haute Autorité de Santé) comme un outil d’évaluation et de développement des compétences cliniques.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="expertise">Le rôle des panélistes dans les TCS : l’expertise au cœur de l’évaluation</h2>

 Les TCS reposent sur une méthode innovante d’évaluation du raisonnement clinique, en particulier dans des situations d’incertitude diagnostique ou thérapeutique. Leur fiabilité et leur pertinence reposent en grande partie sur l’implication d’un panel d’experts qualifiés.

<h3>
 Un avis d’expert pour un étalonnage pertinent
</h3>

 Chaque TCS est testé par des professionnels de santé expérimentés, ayant plus de 10 ans de pratique clinique. L’objectif : confronter les réponses aux jugements cliniques d’experts, et ainsi créer un référentiel solide de réponses validées.

<h3>
 Une méthode qui valorise l'expérience clinique
</h3>

 Contrairement à des évaluations purement théoriques, les TCS s’appuient sur l'expérience du terrain. En valorisant l’avis d’experts dans le scoring, cette méthode souligne l'importance du raisonnement clinique contextuel, tel qu’il est exercé au quotidien par des praticiens confirmés.

<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="médecin">À quoi ça sert, en tant que médecin généraliste ?</h2>

 C’est un entraînement au raisonnement clinique, en contexte réel, avec les subtilités, les hésitations, les informations incomplètes… tout ce qui fait le quotidien du médecin généraliste.


 Grâce à ce format, notre volonté est aussi de favoriser les échanges entre médecins autour des mêmes cas, dans une logique de co-construction de la décision médicale, éclairée par les pratiques de chacun. Et vous découvrirez peut-être que votre raisonnement, même minoritaire, est celui adopté par d'autres cliniciens expérimentés !


 Avec les TCS, Santé Académie fait un pas de plus vers une formation vraiment clinique, réflexive et humaine. En intégrant cette nouvelle modalité, vous prenez part à une pédagogie centrée sur la complexité, le discernement et le vrai quotidien des soignants. 
 &nbsp;

Chez Santé Académie, nous avons à cœur d'innover dans nos formations pour vous apporter une pédagogie au plus proche de vos pratiques. C’est pour cela que nous vous proposons des formations au format TCS : Test de concordance de script.

Découvrez la nouvelle méthode pédagogique qui débarque dans les formations Santé Académie : les tests de concordance de script. Qu'est-ce que c'est concrètement ?

Tests de concordance de script (TCS) : une nouvelle pédagogie qui débarque chez Santé Académie

Tests de concordance de script (TCS)

L'aphasie est une conséquence fréquente et invalidante des accidents vasculaires cérébraux (AVC), affectant environ 21 à 38 % des personnes ayant survécu à un AVC (source HAS). En France, on estime que chaque année, environ 150 000 individus sont victimes d'un AVC, et parmi eux, entre 37 500 et 60 000 développent une aphasie. Cette affection se manifeste par une altération de la capacité à communiquer, touchant la parole, la compréhension, la lecture et l'écriture. Pour les médecins généralistes, comprendre les mécanismes, les manifestations cliniques et les stratégies de prise en charge de ce trouble est essentiel pour offrir un soutien optimal aux personnes atteintes et à leurs familles.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/pro-de-sante/outil-score-nihss-avc" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="top"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Télécharger l'outil de Score NIHSS pour l'évaluation clinique des AVC</button></a>
<h2>Examen et diagnostic en cabinet</h2>
Les symptômes post-AVC varient en fonction de l'aire cérébrale atteinte et de la gravité de l'atteinte. Les personnes peuvent présenter des difficultés à trouver leurs mots (anomie), des erreurs de mots (paraphasies), une compréhension déficiente des phrases complexes ou des troubles de la lecture et de l'écriture (alexie et agraphie). L'examen d'un patient aphasique permet d'explorer les différents aspects du langage pathologique, comme les troubles de l'expression et de la compréhension, tant à l'oral qu'à l'écrit. Le diagnostic peut débuter en cabinet par des tests simples, réalisables par le médecin généraliste. Par exemple, demander au patient de nommer des objets courants, de répéter des phrases, de suivre des commandes simples, de lire à voix haute et d’écrire une phrase. L'utilisation d'outils d’évaluation clinique des AVC, tels que le Score NIHSS, peut également être bénéfique. Ces tests aident à identifier les types d'aphasie (comme celle de Broca ou de Wernicke) et à évaluer la gravité des déficits.
<h3>Exemple clinique</h3>
<div class="om-embedded-campaign" data-campaign-id="79"></div>
Un patient de 65 ans, ayant récemment subi un AVC ischémique, se présente avec des difficultés à parler. Il semble comprendre les questions simples mais répond avec des phrases courtes et incohérentes. À l'examen, il montre une production de la parole lente et laborieuse, caractéristique de l'aphasie de Broca. Une évaluation neuropsychologique est nécessaire pour confirmer le diagnostic et planifier la rééducation.
<h2>Aphasie de Broca (langage réduit)</h2>
Ce type d'aphasie se caractérise par une atteinte sévère de l'expression orale, avec des sujets présentant un langage spontané limité, souvent marqué par une réticence, un effort significatif et des hésitations. Le vocabulaire est restreint, les phrases sont courtes, et l'agrammatisme est fréquent. Les paraphasies phonémiques, où les mots sont déformés (ex. "balavo" pour lavabo), sont également courantes. L'articulation du langage est souvent altérée.
Sur le plan écrit, l'aphasie de Broca entraîne des paragraphies et une perturbation significative de l'écriture. Toutefois, la compréhension, qu'elle soit orale ou écrite, est globalement préservée ou moins affectée que l'expression. Le sujet est pleinement conscient de ses difficultés, ce qui peut entraîner des réactions émotionnelles intenses, telles que l'irritation ou le découragement.
Les lésions responsables de cette forme d'aphasie, souvent dues à des hémorragies, infarctus ou tumeurs, dépassent fréquemment la seule aire de Broca. Par conséquent, l'aphasie de Broca s'accompagne presque toujours d'une hémiplégie droite ou d'une paralysie faciale centrale.
<h2>Aphasie de Wernicke (langage fluide)</h2>
L’aphasie de Wernicke se caractérise par un langage spontané et prolifique, mais largement marqué par des paraphasies sémantiques fréquentes, où des mots inappropriés sont utilisés (« couteau » au lieu de « fourchette »), accompagnées d'une dys-syntaxie notable. Dans les cas extrêmes, le discours peut se transformer en jargonaphasie, un véritable jargon incompréhensible, souvent composé de néologismes, sans aucun trouble articulatoire. La compréhension est gravement altérée, ce qui peut induire une confusion avec un état confusionnel.
L'écriture peut également être gravement affectée, au point de se transformer en jargonographie. Contrairement à l'aphasie de Broca, le sujet n'a aucune conscience de son trouble (anosognosie) et peut présenter une agitation. Une hémianopsie latérale homonyme est fréquemment associée, bien qu'elle soit difficile à détecter en raison de l'absence de clignement à la menace.
<h2>Adressage et coordination des soins</h2>
Une fois l’aphasie identifiée, le médecin généraliste joue un rôle clé dans la coordination des soins. Cela inclut l’adressage rapide à des services de rééducation appropriés, l’établissement de contacts avec des orthophonistes et la collaboration avec des équipes multidisciplinaires pour un suivi continu. Dans les zones rurales où l'accès aux spécialistes est limité, les généralistes doivent souvent assumer un rôle élargi et être à jour sur les nouvelles approches thérapeutiques et les ressources disponibles, y compris les technologies de télémédecine pour les consultations à distance.
<h2>Orthophonie</h2>
L'orthophonie est au cœur de la rééducation. Les séances visent à améliorer la production et la compréhension du langage à travers des exercices spécifiques et des techniques de compensation. Les personnes apprennent à utiliser des stratégies alternatives de communication, telles que les gestes, les dessins ou les appareils de communication assistée.
La rééducation doit commencer dès que possible après l'AVC pour maximiser les chances de récupération, le plus gros de la récupération se fait dans les 6 à 12 premiers mois.
<h2>Support familial et social</h2>
Le soutien des proches est crucial dans la prise en charge. Les familles doivent être informées des défis auxquels fait face la personne atteinte et formées à utiliser des méthodes de communication adaptées. L'intégration sociale et la participation à des groupes de soutien peuvent également aider à retrouver confiance et indépendance.
<h2>Adaptation des soins médicaux</h2>
Les médecins généralistes doivent adapter leurs soins pour répondre aux besoins spécifiques des personnes aphasiques. Cela inclut l'utilisation d'un langage simple et clair, la vérification de la compréhension et la collaboration étroite avec les orthophonistes pour suivre les progrès du patient.&nbsp;
L'aphasie après un AVC est un trouble complexe qui nécessite une prise en charge adaptée et individualisée. Le traitement inclut non seulement des séances d'orthophonie, mais aussi des thérapies complémentaires qui peuvent améliorer la santé globale des patients. La thérapie cognitivo-comportementale peut aider à gérer la frustration et la dépression post-avc, souvent associées à l'aphasie. En outre, la participation à des groupes de soutien permet de partager les expériences et de développer des stratégies de communication.
<h2>Suivi et pronostic</h2>
Le pronostic après un AVC dépend de plusieurs facteurs, dont l'âge, la localisation et la gravité de la lésion, ainsi que la rapidité et l'intensité de la rééducation. Certains patients peuvent récupérer une grande partie de leurs capacités linguistiques, tandis que d'autres peuvent conserver des déficits significatifs.
<h2>Questions fréquentes</h2>
<h3>Comment évolue l'aphasie au fil du temps ?&nbsp;</h3>
Les progrès sont souvent plus rapides dans les premiers mois suivant l'AVC, mais la récupération peut prendre plusieurs années. La persistance de la rééducation est clé pour des améliorations continues.
<h3>Quels sont les traitements pharmacologiques disponibles ?</h3>
Actuellement, il n'existe pas de médicaments spécifiques pour traiter l'aphasie. Cependant, la recherche explore des options telles que les stimulants cognitifs et les thérapies par neuromodulation.
<h3>Quel est le rôle de la neuroplasticité ?</h3>
La neuroplasticité, ou la capacité du cerveau à se réorganiser, joue un rôle crucial dans la récupération de l'aphasie. Les exercices de rééducation visent à exploiter cette plasticité pour renforcer les réseaux neuronaux impliqués dans le langage.
<h2>Importance de la formation des médecins généralistes</h2>
Dans le contexte des déserts médicaux et de la pénurie de spécialistes, les médecins généralistes se trouvent souvent en première ligne pour le diagnostic et la prise en charge des patients ayant souffert d’un AVC. La formation continue en neurologie et en aphasiologie devient alors cruciale. Ils doivent être capables de réaliser une évaluation initiale des fonctions linguistiques de leurs patients, identifier les différentes formes d'aphasie possibles et savoir quand et comment orienter les patients vers des spécialistes comme les orthophonistes ou les neurologues.
<h2>Importance de la santé cérébrale</h2>
Maintenir une bonne santé cérébrale est crucial pour les personnes aphasiques. Les médecins doivent encourager des habitudes de vie saines, telles que l'exercice régulier, une alimentation équilibrée et la gestion du stress. Ces pratiques peuvent aider à promouvoir la neuroplasticité et favoriser la récupération des fonctions cérébrales. La prévention des AVC récurrents par le contrôle des facteurs de risque, tels que l'hypertension et le diabète, est également essentielle pour protéger la santé du cerveau.
En conclusion, l'aphasie après un AVC représente un défi majeur. Les médecins généralistes jouent un rôle essentiel dans la détection précoce, le repérage et la prise en charge. Une approche pluridisciplinaire (consultation neurologique, bilan vasculaire complet…) et un soutien continu sont indispensables pour améliorer la qualité de vie des personnes aphasiques. Les progrès de la rééducation et de la recherche offrent un espoir de récupération et de réintégration sociale, soulignant l'importance d'un engagement soutenu dans le parcours de soins.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/pro-de-sante/outil-score-nihss-avc" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Télécharger l'outil de Score NIHSS pour l'évaluation clinique des AVC</button></a>
Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical.
Sources :
<ul>
 <li>https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2019-06/app_260_note_de_problematique_ssr_avc_cd_2019_05_22_vfinale.pdf</li>
 <li>https://www.sfmu.org/calculateurs/NIHSS.html</li>
 <li>https://www.cen-neurologie.fr/premier-cycle/semiologie-analytique/semiologie-fonctions-cognitives</li>
</ul>

L'aphasie est une conséquence fréquente et invalidante des accidents vasculaires cérébraux (AVC), affectant environ 21 à 38% des personnes ayant survécu à un AVC (source HAS). Pour les médecins généralistes, comprendre les mécanismes, les manifestations cliniques et les stratégies de prise en charge de ce trouble est essentiel pour offrir un soutien optimal aux personnes atteintes et à leurs familles.

L'aphasie est une conséquence fréquente et invalidante des AVC. Médecins généralistes, lisez cet article pour mieux la comprendre et la prendre en charge.

Aphasie après un AVC : comprendre et prendre en charge | Santé Académie

Aphasie après AVC

Aphasie après un AVC : comprendre et prendre en charge

Vous êtes souvent confrontés à la complexité des examens pédiatriques et à leurs cotations. Entre les bilans de santé, les tests de développement et les examens spécifiques, il est possible de s’y perdre. De 0 à 16 ans, 20 examens sont obligatoires pour le suivi pédiatrique de l'enfant. On en dénombre 17 à effectuer avant 6 ans, et depuis mars 2019, 3 de ces examens obligatoires se déroulent après les 6 ans de l’enfant.
Ce guide est conçu pour vous aider en tant que médecin généraliste à vous y retrouver dans les différentes cotations des actes existants, en métropole comme dans les DOM-TOM, y compris COE, COB, COD et les majorations qui peuvent s'appliquer.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/med-ville-conseils-parents-fievre-aigue-pediatrie" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Télécharger le guide pratique "Fièvre aiguë chez l'enfant : Conseils aux parents"</button></a>
<h2>Comment coter les 20 examens obligatoires de l'enfant selon l'âge de l'enfant ?</h2>
<h3>Examens obligatoires avant 6 ans (COE et COD) :</h3>
<ul>
 <li>Dans les 8 jours suivant la naissance (COE) -&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.formulaires.service-public.fr/gf/cerfa_12596.do">CERFA</a></li>
 <li>À 2 semaines, 1 mois, puis tous les mois jusqu'à 6 mois (COD)&nbsp;</li>
 <li>À 9 ou 10 mois (COE) -&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.formulaires.service-public.fr/gf/cerfa_12597.do">CERFA</a></li>
 <li>À 12 mois et 13 mois (COD)</li>
 <li>Entre 16 mois et 18 mois (COD)</li>
 <li>À 24 ou 25 mois (COE) -&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.formulaires.service-public.fr/gf/cerfa_12598.do">CERFA</a></li>
 <li>Tous les ans de 3 à 5 ans (COD)</li>
 </ul>
 </li>
Tarifs :
<ul>
 <li>COE : Métropole 47,50 €, DOM-TOM 57,00 €</li>
 <li>COD : Métropole 31,50 €, DOM-TOM 36,40 €</li>
 </ul>
 </li>
<h3>Examens obligatoires de 6 à 16 ans (COB) :</h3>
<ul>
 <li>À 6 ans</li>
 <li>Entre 8 et 9 ans</li>
 <li>Entre 11 et 13 ans</li>
 <li>Entre 15 et 16 ans</li>
 </ul>
 Tarifs COB : Métropole 26,50 €, DOM-TOM 31,40 €
Vous vous y perdez ? Ne vous inquiétez pas, on vous explique tout.
<h2>Cotations pédiatriques avant 6 ans en médecine générale</h2>
<h3>Examens obligatoires de l'enfant - COE</h3>
La&nbsp;COE est une&nbsp;consultation approfondie qui doit obligatoirement donner lieu à la&nbsp;rédaction d'un certificat de santé et qui doit être réalisée à des âges clés du développement de l'enfant. On ne la cumule pas avec la cotation G. On comptabilise 3 examens obligatoires avant 6 ans côtés COE :
<ul>
 <li>Dans les 8 jours suivant la naissance</li>
 <li>Au cours du 9ème ou 10ème mois</li>
 <li>Entre 24 et 25 mois</li>
</ul>
Tarifs COE :
<ul>
 <li>Métropole : 47,50 €</li>
 <li>DOM-TOM : 57,00 €</li>
</ul>
La COE ne s'applique qu'au cabinet et n'est pas cumulable avec les majorations de nuit ou de jour fériés. La COE est obligatoirement facturée à tarif opposable.
<h3>Examens obligatoires hors COE (0-6 ans)</h3>
Pour les examens de prévention obligatoires qui ne rentrent pas dans le cadre de la COE avant 6 ans, il faut utiliser la cotation&nbsp;COD, qu’on ne cumule pas avec la cotation G :
Tarifs COD :
<ul>
 <li>Métropole : 31,50 €</li>
 <li>DOM-TOM : 36,40 €</li>
</ul>
<h3>Consultations classiques avant 6 ans hors examens obligatoires</h3>
Pour toutes les autres consultations, qui ne sont donc pas des examens obligatoires, nous utilisons la cotation G, à laquelle il faut systématiquement ajouter la majoration MEG pour les enfants de 0 à 6 ans :
Tarifs G + MEG :
<ul>
 <li>Métropole : G (26,50 €) + MEG (5,00 €) = 31,50 €</li>
 <li>DOM-TOM : G (31,40 €) + MEG (5,00 €) = 36,40 €</li>
</ul>
<h3>Consultation à Domicile</h3>
Les consultations à domicile pour les enfants de moins de 6 ans utilisent le code VG majoré par la MD (Majoration de Déplacement) et la MEG (Majoration Enfants de moins de 6 ans).
<ul>
 <li>Tarif VG + MD + MEG (Métropole) = 41,50 €(26,50 € + 10,00 € + 5,00 €)</li>
 <li>Tarif VG + MD + MEG (DOM-TOM) = 44,10 €(27,50 € + 10,80 € + 5,80 €)</li>
</ul>
Il est important de noter que d'autres majorations peuvent s'appliquer en fonction des circonstances de la consultation (nuit, weekend, jour férié, nombre de kilomètres). Veillez à vous référer aux documents officiels pour ces cas particuliers.
<h2>Cotations pédiatriques de 6 à 16 ans en médecine générale</h2>
<h3>Examens obligatoires (6 ans et plus)</h3>
Pour les examens obligatoires des enfants de 6 ans et plus, nous utilisons la cotation&nbsp;COB :
Tarifs COB :
<ul>
 <li>Métropole : 26,50 €</li>
 <li>DOM-TOM : 31,40 €</li>
</ul>
Pour toutes les autres consultations, nous utiliserons les&nbsp;mêmes cotations que celles des adultes.
<h2>Autres cotations à connaître en pédiatrie</h2>
<h3>Cotation CSO - Consultation de suivi de l'obésité</h3>
La cotation&nbsp;CSO concerne la prise en charge des enfants de&nbsp;3 à 12 ans en risque avéré d'obésité. Cette cotation est utilisée pour les consultations spéciales visant à suivre et coordonner les soins nécessaires pour gérer l'obésité chez l'enfant.
Renseigner CCX sur la feuille de soin pour préserver l'anonymat.
Réservée au médecin traitant, elle ne peut pas être utilisée plus de 2 fois par an et par patient.
Tarif Métropole : 47,50 €
Tarif DOM-TOM : 57,00 €
<h3>Cotation CSE - Consultation annuelle de suivi d’un enfant autiste</h3>
La cotation&nbsp;CSE s'applique aux consultations pour les&nbsp;enfants autistes. Elle est utilisée pour les consultations spéciales visant à suivre et coordonner la prise en charge des enfants diagnostiqués avec des troubles du spectre autistique.
Renseigner CCX sur la feuille de soin pour préserver l'anonymat.
Recommandée 1 fois par an.
Tarif Métropole : 47,50 €&nbsp;
Tarif DOM-TOM : 57,00 €
<h3>Cotation CCP - Première consultation de contraception et de prévention en santé sexuelle</h3>
La cotation&nbsp;CCP est destinée à la première consultation de santé sexuelle, de contraception et de prévention des maladies sexuellement transmissibles pour les jeunes garçons et filles. Cette consultation vise à offrir un cadre spécifique pour répondre aux questions et préoccupations liées à la sexualité et à la contraception.
Ne peut être cotée qu'une seule fois par patient, jusqu'à 25 ans révolus.
Tarif Métropole : 47,50€
Tarif DOM-TOM : 57,00€
En conclusion, la bonne maîtrise de ces cotations est essentielle pour une facturation juste de nos actes. N'oubliez pas que ces tarifs peuvent évoluer, il est donc important de se tenir informé régulièrement auprès des sources officielles comme le site Ameli.
Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical.
Sources :
<ul>
 <li>Ameli -<a target="_blank" href="https://www.ameli.fr/medecin/exercice-liberal/facturation-remuneration/consultations-actes/tarifs/tarifs-generalistes/tarifs-metropole">&nbsp;Cotations médecins généralistes métropole</a></li>
 <li>Ameli -<a target="_blank" href="https://www.ameli.fr/medecin/exercice-liberal/facturation-remuneration/consultations-actes/tarifs/tarifs-generalistes/tarifs-guadeloupe-martinique-guyane-reunion-mayotte">&nbsp;Cotations médecins généralistes dom-tom</a></li>
</ul>

Ce guide est conçu pour vous aider en tant que médecin généraliste à vous y retrouver dans les différentes cotations des actes existants, en métropole comme dans les DOM-TOM, y compris COE, COB, COD et les majorations qui peuvent s'appliquer.

Maîtrisez les cotations pédiatrie en médecine générale, en métropole comme dans les DOM-TOM, y compris COE, COB, COD et les majorations éventuelles.

Cotations pédiatrie en médecine générale | Santé Académie

Cotations pédiatrie

Cotations pédiatrie en médecine générale

Dans seulement deux semaines, les Jeux Olympiques 2024 débuteront à Paris, un événement tant attendu par des millions de spectateurs et, surtout, par les athlètes eux-mêmes. Parmi ceux qui s'affairent en coulisses pour garantir les meilleures performances des sportifs français, Hugo Maciejewski et Antoine Bruneau jouent un rôle crucial. Antoine Bruneau, médecin des équipes de France d’athlétisme à mi-temps de la Fédération Française d'Athlétisme (FFA), consacre depuis janvier une bonne partie de son temps aux préparatifs olympiques, jonglant habilement entre ses responsabilités à l'hôpital et celles auprès des athlètes. Hugo Maciejewski, co-responsable de la cellule d’optimisation de la performance de la FFA, travaille sans relâche pour mettre en place des stratégies innovantes et efficaces visant à maximiser les performances des athlètes.
Dans cette période de préparation intense, Santé Académie a eu l'opportunité de rencontrer ces deux professionnels dévoués pour plonger au cœur du fonctionnement du staff médical de l'équipe d'athlétisme sélectionnée pour les Jeux Olympiques. Leur témoignage nous offre un aperçu exclusif de l'organisation, des défis et des innovations qui caractérisent la préparation de nos champions pour cet événement mondial.
<h2>Comment est structuré le staff médical pour les athlètes français participant aux Jeux Olympiques, et en quoi diffère-t-il de celui des fédérations sportives nationales ?</h2>
Antoine Bruneau : Pour les Jeux Olympiques est créée une équipe olympique de France, distincte des équipes de chaque fédération. Par conséquent, nous sommes un staff médical olympique, et nous opérons sous la bannière du CNOSF (Comité National Olympique et Sportif Français), plutôt que sous celle de la FFA (Fédération Française d'Athlétisme). Nous représentons les staffs habituels de chaque fédération mais en comité réduit spécifiquement pour les jeux.&nbsp;
À la fédération d'athlétisme, je travaille avec une équipe composée de 25 à 30 médecins, environ soixante kinésithérapeutes, ainsi que quelques podologues, infirmiers, psychologues et diététiciens. Il est primordial de faire en sorte que les athlètes inscrits aux Jeux Olympiques aient été en contact régulier avec un noyau restreint de ce personnel médical pendant 2 à 3 ans. Les membres du staff olympique sont des professionnels qui collaborent avec les athlètes depuis au moins 8 à 10 ans. À l'approche des Jeux, l'équipe médicale se resserre naturellement pour offrir un soutien optimal. Il est essentiel de créer une relation de confiance et de multiplier les rencontres, ce qui nécessite une planification sur plusieurs années.
<h2>Comment sont sélectionnés les personnels médicaux de votre fédération pour les Jeux Olympiques ?</h2>
Antoine Bruneau : En athlétisme, pour le staff médical, nous avons 3 personnes accréditées au sein du village olympique et 6 à l'extérieur pour s'occuper de 90 athlètes. Ce quota d’accréditations dépend du nombre d'athlètes qualifiés. Pour les sports collectifs, le chiffre est fixe. En athlétisme, nous pouvons avoir au maximum trois athlètes par discipline représentant notre pays (sachant qu’il y a 48 épreuves). Le nombre d’accréditations est donc déterminé par le CIO (Comité International Olympique) en fonction du nombre d'athlètes. Concernant le quota médical, chaque fédération se met d'accord sur le nombre de personnel médical en concertation avec le Directeur Technique National, celui de la Haute Performance et le médecin des équipes de France.&nbsp;
Hugo Maciejewski : En fait, on partage notre quota d’accréditations entre les coachs, la direction technique nationale (la fédération), les coachs personnels des athlètes, le médical, le paramédical et l’optimisation de la performance, et cela, en fonction des priorités et des besoins que l’on a bien identifié sur l’évènement.
<h2>Quelle est la différence entre le personnel accrédité et non accrédité ?</h2>
Hugo Maciejewski&nbsp;: Quand on parle de staff olympique, on englobe les personnes accréditées pour entrer au village olympique et celles qui ne le sont pas. Le challenge est de fournir du personnel qualifié sur la maison de la performance, sur le village olympique, sur le terrain d’échauffement et sur le pré-camp de l’INSEP (Institut National du Sport, de l’Expertise et de la Performance). Il faut autant être présent pour les athlètes en compétition, que ceux en préparation ou en retour de compétition.&nbsp;
Antoine Bruneau : Les personnes accréditées sont celles qui ont le droit d’entrer et de résider au village olympique ou d’accéder aux installations olympiques. Ces membres ont un accès direct aux athlètes et aux installations olympiques facilitant ainsi une prise en charge médicale rapide et efficace. Le personnel non accrédité n’a pas le droit d’accès au village olympique, mais peut travailler sur les sites externes, comme le camp préparatoire de l’INSEP, en coordination avec l’équipe centrale pour assurer une couverture médicale complète.
<h2>Quelles sont les qualifications et les expériences requises, notamment pour les Jeux Olympiques ?</h2>
Antoine Bruneau&nbsp;: Le processus de sélection est rigoureux, visant à inclure des professionnels hautement qualifiés et expérimentés, afin d’assurer le meilleur soutien possible aux athlètes durant les jeux. Les membres du personnel médical doivent avoir des qualifications et des expériences spécifiques pour être sélectionnés (diplômes médicaux appropriés, des certifications en médecine du sport, une expérience préalable avec des équipes sportives de haut niveau en athlétisme…). Mais on cherche également des compétences humaines, un savoir-vivre en équipe, il s’agit d’accorder les caractères. Il faut être souple dans l’organisation car les Jeux Olympiques sont faits d’un ensemble d’imprévus.&nbsp;
Hugo Maciejewski : Tout à fait, on travaille avec des athlètes de haut niveau dans un climat de stress et de pression important. On a besoin d’avoir des équipes composées de gens qui respirent la sérénité.
<h2>Comment assurez-vous une communication fluide et efficace entre les départements médical et de performance notamment pour ajuster les entraînements en fonction des états de santé des athlètes ?</h2>
Antoine Bruneau&nbsp;: En tant que médecin, et même dans le cadre des Jeux Olympiques, nous ne sommes pas exonérés du secret médical. Toutes les informations concernant la santé des athlètes doivent rester confidentielles et ne peuvent être partagées qu’avec les personnes autorisées et concernées.&nbsp;
Deux jours spécifiques sont prévus à l’INSEP pour réunir toutes les équipes et accueillir les premiers athlètes pour commencer leur camp préparatoire. Ces stages préparatoires permettent aux athlètes de s'entraîner, de se préparer mentalement et physiquement et de bénéficier des services médicaux et paramédicaux nécessaires avant de se rendre sur le site olympique.&nbsp;
Pendant les jeux, il est crucial que les médecins et les autres membres du staff communiquent très régulièrement via téléphone et via d’autres moyens de communication sécurisés. L’objectif est que toutes les informations médicales importantes soient partagées en temps réel entre les différents sites. Pour cela, il est prévu des réunions présentielles autour des sites pour faciliter le partage d’informations (cas spécifiques des athlètes, incidents médicaux, stratégies de prévention…). Le dossier médical de chaque athlète est accessible sur une plateforme sécurisée en ligne accessible par tous les professionnels de santé prenant en charge les athlètes mais pouvant être sur des lieux différents pendant les jeux.
<h2>Quels sont les avantages à l’organisation des Jeux Olympiques en France cette année comparé aux autres années ?</h2>
Antoine Bruneau : L'agence nationale du sport, distincte du CNOSF, a créé un espace à côté du village olympique, accessible sans accréditation olympique, pour accueillir les athlètes et les staffs non accrédités. Cela constitue un avantage, car il permet au staff élargi autorisé par la fédération d'être proche des athlètes sans nécessiter d'accréditation. Ce lieu s'appelle la "maison de la performance".
<h2>Comment les protocoles et ressources de santé sont-ils intégrés aux programmes de performance, en collaboration avec l’équipe d’optimisation de la performance, et quels dispositifs sont mis en place pour le suivi des athlètes, la gestion des blessures et la récupération après les entraînements ?</h2>
Antoine Bruneau : L’équipe d’optimisation suit les athlètes toute l'année pendant leurs entraînements et nous envoie des alertes sur d’éventuelles problématiques. Nous assurons un suivi global des athlètes lors des compétitions intermédiaires, recommandons des protocoles et ressources, échangeons directement avec les entraîneurs, et surveillons les états de forme. Nous n'intervenons sur le contenu technique de l'entraînement que pour gérer les blessures nécessitant un arrêt et de la rééducation.
Hugo Maciejewski&nbsp;: Depuis la création de la cellule d’optimisation, en septembre 2022, nous avons établi un protocole de récupération en collaboration avec l'équipe médicale. Ce protocole standardisé individualisé comprend des cycles sur ergomètre, des bains froids et des soins de kinésithérapie, avec une séquence et une temporalité spécifiques. Il est mis en place sur le terrain d'échauffement annexe au Stade de France. Initialement, la cellule d’optimisation prend en charge les athlètes, puis les kinésithérapeutes interviennent dans le cadre de ce protocole de récupération. Cela illustre bien la collaboration entre l’optimisation de la performance et l’équipe médicale.
&nbsp;
<h2>Comment le suivi médical contribue-t-il directement à l’amélioration des performances athlétiques, avec des exemples concrets d’interventions médicales ayant un impact positif ?&nbsp;</h2>
Antoine Bruneau&nbsp;: Le maître mot et l’idée directrice est d’agir en amont, de faire de la prévention. On a évité énormément de covid en 2021 en proposant des tests, des masques et des mesures d'hygiène des mains.&nbsp;
L'athlétisme est un sport où les blessures sont fréquentes. Un athlète blessé qui est suivi par le staff a beaucoup plus de chances de participer à la compétition majeure de l'année. Nous jouons un rôle de guide. Lorsqu'ils nous informent, ce qui n'est pas toujours le cas, nous pouvons établir rapidement un diagnostic et les orienter de manière appropriée.
En 2021, sans mentionner de noms, nous avons collaboré avec les kinésithérapeutes personnels d’un athlète 3 semaines avant les JO pour permettre à un athlète blessé de participer à sa finale des Jeux Olympiques de Tokyo grâce à un système de strapping et de soutien.
On a le droit de donner certains médicaments toujours dans la limite de ce qui est autorisé par les règles anti-dopage. Même avec une fracture des côtes, on est autorisé à administrer des anesthésiants. Par ailleurs, nous agissons avec bienveillance et sommes présents pour les aider à prendre les bonnes décisions, telles que ne pas concourir si les risques d'aggravation sont trop élevés.&nbsp;
Mais les athlètes restent maîtres de leurs choix. La seule situation pour laquelle nous pouvons émettre une contre-indication formelle concerne les urgences vitales ou psychiatriques.
<h2>Les données médicales et les analyses de santé sont-elles utilisées pour personnaliser les programmes d'entraînement ?</h2>
Antoine Bruneau&nbsp;: Nous disposons d'un outil de dossier médical sur une plateforme en ligne sécurisée, qui fonctionne comme un dossier médical classique, mais avec une interface de monitoring supplémentaire. Cet outil permet aux athlètes de répondre quotidiennement à des questionnaires sur leur sommeil, leur état général, leur douleur, etc. Des mesures physiques, telles que la fréquence cardiaque et la saturation en oxygène la nuit, sont également réalisées à l'aide de capteurs connectés. Toutes ces données sont transmises au personnel médical. L'outil s'appelle Medisharp et Playsharp.
<h2>Avez-vous des partenariats avec des hôpitaux ou des universités sur des projets de recherches pouvant améliorer la performance des athlètes ?</h2>
Antoine Bruneau : Nous travaillons avec l’INSEP qui porte régulièrement des projets avec des fédérations et nous disposons également de thésard étudiant le plus souvent en STAPS. Nous participons aussi actuellement, par exemple, avec l’équipe médicale espagnole à une étude épidémiologique sur l’utilisation des chaussures carbone afin d’en comprendre l’utilisation et leur impact sur certaines pathologies.&nbsp;
En conclusion, la préparation des athlètes français pour les Jeux Olympiques 2024 à Paris est le fruit d'un travail acharné et d'une collaboration étroite entre différents professionnels, dont Antoine Bruneau et Hugo Maciejewski. Leur expertise et leur dévouement illustrent l'importance de l'optimisation de la performance et de la prise en charge médicale pour atteindre des résultats d'excellence. Grâce à des stratégies innovantes, une communication fluide et des protocoles rigoureux, ils assurent non seulement la santé des athlètes mais aussi leur capacité à performer au plus haut niveau. Cette approche intégrée et collaborative entre les équipes médicales et de performance, soutenue par des outils technologiques avancés et des partenariats de recherche, promet de maximiser les chances de succès des athlètes français lors de cet événement mondial tant attendu.

Dans cette période de préparation intense, Santé Académie a eu l'opportunité de rencontrer deux professionnels dévoués pour plonger au cœur du fonctionnement du staff médical de l'équipe d'athlétisme sélectionnée pour les Jeux Olympiques. Un aperçu exclusif de la préparation de nos champions pour cet événement mondial.

Plongez au cœur du fonctionnement du staff médical de l'équipe d'athlétisme sélectionnée pour les Jeux Olympiques.

Interview de l'équipe médicale de la FFA pour les JO | Santé Académie

Interview de la FFA pour les JO

Plongée au cœur du staff médical olympique: les secrets d'une préparation athlétique de haut niveau

Êtes-vous médecin généraliste en exercice libéral, souvent confronté à des décisions à prendre seul pour vos patients ? Avez-vous du mal à jongler entre la gestion administrative de votre cabinet et vos consultations ? Ressentez-vous fréquemment un manque de temps pour vos patients et des retards dans votre planning ? Aujourd’hui, avec les nouvelles technologies, de nombreuses applications et outils voient le jour pour vous aider.
Les français sont de plus en plus connectés, et les médecins ne font pas exception : d'après une enquête d’avril 2013 réalisée par l’Observatoire des usages numériques de santé (Vidal-CNOM),&nbsp;94% des médecins utilisent leur smartphone à des fins professionnelles. Ces différents logiciels ou applications, disponibles via smartphone ou ordinateur, vous aident dans votre pratique quotidienne.&nbsp;
Cette cartographie a été créée grâce à une veille de l’écosystème effectuée manuellement afin d’identifier les nouvelles applications ou logiciels sur le marché et essayer d’amasser le maximum d’informations sur les tendances. Nous nous sommes appuyés également sur les données fournies publiquement par les entreprises et institutions, ainsi que leurs parties prenantes, pour alimenter avec précision notre base de données.
<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXdikc6OEz4imao5F2ILJWREE5sG6HNNgsrv_IYXCCG0MGBlHD2ehVCK_BnlZvjlzdEc7OvqDInuhGhobWCY4bfiZDZsaR0dEfqJj8cUAz7XLqNm8DqHC2BgOlJ1SCR_oDQHtvtsYfwquA9uOEvgOz6_opWy?key=Zxiw8krhZywtLEf-lI_ezw" width="671" height="671">
<img src="https://uploads.santeacademie.com/Articles/MED/Site/Cartographie.webp" width="671" height="671">
<h2>Pourquoi avoir créé une cartographie des outils d’aide pour les médecins généralistes ?</h2>
Entre 2010 et 2020, l’effectif global des généralistes à diminué de 10%. Cette statistique n’est pas sans conséquence.&nbsp;
Ils déclarent travailler en moyenne en 52 et 60 heures par semaine réparties de cette façon :&nbsp;
<ul>
 <li>61% de leur temps consacré aux activités de soins dans le cadre libéral</li>
 <li>19% aux activités de soins hors cadre libéral</li>
 <li>20% aux activités autres que celles directement dédiées aux soins</li>
</ul>
En 2022, 65% des médecins déclarent être amenés à refuser de nouveaux patients comme médecins traitants. Ils étaient seulement 53% en 2019. Le délai d’attente pour obtenir un rendez-vous chez un médecin généraliste est de 6 à 11 jours. Il y a 10 ans, il était seulement de 4 jours.
Ces différents outils n’ont pas vocation à venir contrer la problématique du nombre de médecins toujours en baisse et du manque de moyens. Il s’agit de solutions qui permettent :&nbsp;
<ul>
 <li>Une optimisation du temps et de la productivité. Les applications peuvent par exemple permettre de réduire le temps consacré à des activités autres que celles du soin afin de l’utiliser pour les consultations importantes et les soins personnalisés.</li>
 <li>Un accès rapide à l’information médicale. 16 min pour ausculter et diagnostiquer un patient. C’est peu, et c’est pourtant la moyenne du temps passé par un médecin généraliste avec son patient. Certaines applications fournissent un accès instantané à une vaste base de données médicales actualisées, vous permettant de prendre des décisions éclairées et fondées sur des preuves.</li>
 <li>Réduction des erreurs médicales&nbsp;: Il vaut mieux deux cerveaux qu’un seul. Les applications n’ont pas vocation à remplacer le médecin mais seulement à lui venir en aide dans sa prise de décision.&nbsp;Elles peuvent contribuer à réduire les erreurs médicales potentielles, telles que les erreurs de diagnostic ou les prescriptions inappropriées, ce qui améliore la sécurité des patients et la qualité des soins dispensés.</li>
 <li>Réponse aux attentes des patients : les patients sont de plus en plus enclins à rechercher des informations médicales en ligne et à vouloir être impliqués dans le processus de prise de décision concernant leur santé. Les applications d'aide offrent aux médecins généralistes un moyen de répondre à ces attentes en fournissant des informations transparentes et en facilitant la communication avec les patients sur les options de traitement et les recommandations médicales.</li>
</ul>
<h2>Comment est organisée l'information dans cette cartographie ?</h2>
Nous avons recensé un grand nombre d’applications et d’outils à destination des médecins généralistes que nous avons répartis dans 12 catégories :&nbsp;
<ul>
 <li>Diagnostic et décision clinique&nbsp;</li>
 <li>Pratique médicale spécialisée&nbsp;</li>
 <li>Formation continue&nbsp;</li>
 <li>Cotation</li>
 <li>Décision médicamenteuse&nbsp;</li>
 <li>Certification</li>
 <li>Réseau et Communication entre pairs</li>
 <li>Information médicale</li>
 <li>Communication</li>
 <li>Gestion de cabinet médical</li>
 <li>Téléconsultation</li>
 <li>Téléexpertise&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>
Certaines de ces applications ont vocation à se retrouver dans plusieurs catégories mais nous avons privilégié une classification par domaine premier d’expertise de chaque application.
<h2>Quels sont les critères de tris pour comprendre cette cartographie ?&nbsp;</h2>
<ul>
 <li>Outils numériques (applications, sites, outils à destination des médecins généralistes)</li>
 <li>100% made in Europe</li>
 <li>Outils privés ou publics&nbsp;</li>
 <li>Bien référencés : Les meilleures notes sur google play et des avis favorables par leurs utilisateurs&nbsp;</li>
 <li>Leur date de mise à jour (moins de 5 ans)</li>
</ul>
<h2>Quelles sont les différentes catégories sélectionnées ?</h2>
<h3>Diagnostic et décision clinique</h3>
Pas toujours facile d’établir un diagnostic en seulement 16 minutes de consultation. En médecine, l’obligation est de moyen et non de résultats. Munissez-vous de tous les outils pour vous donner le plus de chance possible d’établir le bon diagnostic. Ces applications vous accompagnent dans votre décision clinique durant, ou à l’issue de votre consultation.&nbsp;
<h3>Pratique médicale spécialisée&nbsp;</h3>
Dans “médecine générale”, on retrouve le terme “générale”. Cardiologie, ophtalmologie ou encore pédiatrie ? Il existe des applications créées par des spécialistes pour vous guider, vous, médecins généralistes dans votre pratique.
<h3>Formation continue&nbsp;</h3>
“L'obligation du développement professionnel continu concerne tous les médecins inscrits à l’Ordre des médecins” rappelle souvent ce dernier dans ces communiqués. Vous souhaitez vous former et régulièrement vous mettre à jour, mais pour autant vous n’avez pas toujours le temps. Le numérique peut être la solution pour continuer à apprendre et à s'entraîner.
<h3>Cotation&nbsp;</h3>
Nomenclature et codage des actes. Ces quelques mots vous font froid dans le dos ? Pas de panique ! Ici encore, nous avons trouvé des applications pour vous aiguiller dans les abysses de la cotation.
<h3>Aide à la décision médicamenteuse&nbsp;</h3>
Vous n’êtes pas pharmacien mais bien médecin. En 2021, on ne comptait pas moins de 13 3000 médicaments différents vendus en officine. Encore une fois, il est épineux de connaître les indications de ces derniers, leurs posologies ainsi que leurs contre-indications et précautions d’emploi. Entrez l’âge de votre patient, son poids, ses allergies et laissez-vous guider par ces applications pour vous aider à prescrire.
<h3>Certification&nbsp;</h3>
Générez des certificats en deux temps, trois mouvements.
<h3>Réseau / Communication entre pairs</h3>
Selon une étude de la DREES,&nbsp;“50% des généralistes échangent avec des confrères généralistes ou d’autres spécialistes de façon hebdomadaire. Les interactions quotidiennes avec les médecins d’autres spécialités et les pharmaciens sont moins courantes (cela représente respectivement 22% et 19%)”
En effet, si vous travaillez en cabinet libéral, il vous est difficile de collaborer avec vos pairs. Pour cela, des applications ont été développées pour vous permettre d’échanger avec d’autres professionnels de santé sur des cas concrets.
<h3>Information médicale</h3>
Vous êtes noyés par l’information médicale ? Utilisez une application smartphone pour suivre les sujets qui vous intéressent et ne rien manquer des données clefs en santé.
<h3>Aide à la communication</h3>
L’INSEE estime en 2020, qu’en France, 7,6% de la population totale est d’origine étrangère. Ajouté à cela les personnes ayant des difficultés d’expressions, de compréhension ou d’allocution, c’est donc un bon nombre de personnes en France qui ne disposent pas de toutes les aptitudes pour communiquer avec leurs médecins. Pas de panique, avant de devenir polyglotte, voici des applications pour vous aider.
<h3>Gestion du cabinet et de l’administratif</h3>
5h30. C’est le temps que&nbsp; consacre en moyenne un médecin généraliste aux tâches de gestion et de coordination (DREES, 2019). Pour finir cette cartographie, voici des applications qui proposent des solutions variées pour diminuer cette charge de travail que vous ne passez pas à soigner vos patients.
<h3>Outils de téléconsultation et téléexpertise</h3>
La visio, c’est pas nouveau. ​​La téléconsultation vous offre une opportunité précieuse d’étendre votre champ d'action au-delà des murs de leur cabinet. En utilisant cette technologie, vous pouvez offrir des consultations médicales sécurisées et pratiques à vos patients, où qu'ils se trouvent, tout en optimisant votre emploi du temps et en réduisant les déplacements. Avec la téléconsultation, vous pouvez maintenir une connexion personnelle avec vos patients tout en exploitant les avantages de la médecine moderne, offrant ainsi des soins efficaces et accessibles.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/antibiotique-antibioclic-utilisation" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Regarder le tutoriel sur les outils numériques au cabinet par le professeur Pauline Jeanmougin</button></a>

Êtes-vous médecin généraliste en exercice libéral, souvent confronté à des décisions à prendre seul pour vos patients ? Avez-vous du mal à jongler entre la gestion administrative de votre cabinet et vos consultations ? Aujourd’hui, avec les nouvelles technologies, de nombreuses applications et outils voient le jour pour vous aider.

Aujourd’hui, avec les nouvelles technologies, de nombreuses applications et outils voient le jour pour vous aider en tant que médecin généraliste.

Cartographie des outils numériques pour médecins | Santé Académie

Cartographie des outils numériques

Médecin Généraliste : la cartographie des applications et des outils numériques pour faciliter votre pratique

Santé Académie continue son tour d’horizon des spécialités en médecine les plus en tension. Après la pédiatrie et la gynécologie, nous nous sommes tournés vers le Professeur Vincent Darrouzet, médecin et chirurgien ORL, président de la société française d’ORL et ancien président du Conseil National Professionnel (CNP) des ORL. En tant que président de CNP, il a beaucoup travaillé sur la démographie des ORL en se rapprochant notamment du ministère de la santé. Il est spécialisé dans le traitement des vertiges, et prône la formation des médecins généralistes sur le sujet.&nbsp;
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/arbre-decisionnel-vertige" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="top"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Télécharger l'arbre décisionnel pour les Vertiges</button></a>
<h2>Pouvez-vous nous expliquer l’ampleur actuelle de la pénurie de médecins ORL en France ? Quelles sont, selon vous, les principales causes de cette pénurie de spécialistes ORL notamment libéraux ?</h2>
En France, ce n’est pas tant le nombre de médecins mais plutôt&nbsp;la répartition entre les généralistes et les spécialistes qui est singulière à notre pays : on compte 45% de médecins généralistes pour 55% de spécialistes. En comparaison, environ 78% des médecins en Allemagne sont des spécialistes. La démographie de médecins ORL reste évidemment un problème : Dans les années 2010, nous étions environ 2800 ORL en France, mais ce nombre a diminué à 2500 aujourd'hui. Chaque année, pendant les 20 prochaines années, 120 ORL vont partir à la retraite tandis que le nombre d’ORL formés, tous CHU confondus, est de 78. Ce nombre est dû au numerus clausus qui, rappelons-le, était une volonté du ministère.
En effet, de nombreux ORL ont maintenant plus de 60 ans. Entre 1975 et 1985, il y avait deux voies pour devenir spécialiste en ORL : soit en étant interne des hôpitaux, soit en obtenant un certificat d'études spécialisées (CES). Ce système permettait de former un grand nombre d'ORL ayant une orientation plus médicale que chirurgicale, en parallèle des internes. Cependant, ce système a pris fin vers la fin des années 1980, et depuis, les spécialistes ne sont formés que par l'internat.&nbsp;Aujourd'hui, cette génération de spécialistes formés par le CES, avec un profil très médical, part massivement à la retraite.&nbsp;
On a une évolution du métier, une régression en nombre et une évolution en qualité qui fait que le profil actuel des candidats à la spécialité est plus chirurgical. Cette tendance pose des problèmes pour la prise en charge de pathologies telles que la surdité ou les vertiges, où une approche plus médicale serait bénéfique.
Une grande quantité de médecins, notamment les femmes, qui sont de plus en plus nombreuses, préfèrent une pratique hospitalière car cela leur offre davantage de sécurité et de stabilité pour concilier vie professionnelle et familiale. En libéral, la gestion de l'assurance et des congés maternité est plus complexe. Pourtant, le système libéral est souvent plus accessible, plus efficace et plus réactif que le système hospitalier. Les deux systèmes sont complémentaires.
De mon point de vue, le véritable problème ne réside pas fondamentalement dans le nombre de médecins, mais plutôt&nbsp;dans leur répartition et les changements dans leurs aspirations professionnelles : les jeunes médecins ne souhaitent plus travailler autant que leurs prédécesseurs. Il y a assez de médecins mais pas assez de présence médicale. Il suffit de regarder les statistiques du temps de travail des cardiologues en fonction de leur âge : le nombre d'heures travaillées par semaine double pratiquement entre les trentenaires et les sexagénaires. Ce n’est pas un reproche mais seulement un constat. Et cela n’est pas propre aux cardiologues. La médecine est une spécialité plus à risque médico-légale qu’elle ne l'était il y a 30 ans. Les patients sont plus informés, la confiance envers les médecins est globalement plus réduite, ce ne sont plus des notables!
Enfin, la tendance actuelle vers la médecine esthétique, touchant beaucoup de spécialités agrées, contribue à aggraver la pénurie de médecins.
<h2>Quelles sont pour vous les solutions pour pallier le manque d’ORL actuellement en France ? Quels sont vos principaux conseils ou appels à l’action pour les autorités sanitaires et gouvernementales afin de résoudre cette crise ?</h2>
Le problème des déserts médicaux est une question sociétale. Les jeunes médecins qui souhaitent s’installer tout en ayant une vie de famille préfèrent éviter les régions sous-médicalisées. Il s'agit d'un choix de vie, car ils privilégient la proximité des écoles, des universités et des centres urbains. De plus, pour garantir une qualité de vie acceptable et du temps libre, il est nécessaire pour des chirurgiens ORL de s'associer afin d'assurer une rotation des astreintes et de pouvoir bénéficier de pauses régulières.
La solution, je ne l’ai pas. Forcer les médecins à s’installer ne fonctionnera pas car on ne peut aller contre un mouvement sociétal.&nbsp;Il faudrait simplifier énormément l’installation des médecins généralistes car le besoin en soins primaires est essentiel. La télémédecine? En ORL, elle est impossible et ne peut représenter&nbsp;une solution comme en dermatologie par exemple.
<h2>Quels impacts cette pénurie a-t-elle sur les patients et leurs délais d’attente pour obtenir une consultation ? Quels sont les risques pour la santé publique associés à cette pénurie ?</h2>
La situation est dramatique car il n’y a pas de médecins autres qu’ORL qui soient formés aux vertiges par exemple, que ce soit les généralistes ou les neurologues. C’est un très grave problème de santé publique, pour l’heure ignoré des tutelles.
Nous n'avons pas trouvé d’interlocuteur&nbsp;gouvernemental pour discuter de ces enjeux. Aux États-Unis, le coût annuel des vertiges aigus est estimé à 150 milliards de dollars. C’est énorme! Cependant, dans les États où le nombre d'ORL est plus élevé, ce coût est réduit de moitié. Lorsque les médecins sont formés à la prise en charge des vertiges, les coûts sont considérablement réduits.
Le gouvernement a réduit le nombre d’ORL car cette spécialité a la réputation d’être coûteuse. Pourtant, lorsque vous avez une bonne expertise, vos prescriptions sont plus pertinentes, alors que naviguer dans l’inconnu face à des symptômes à risque, comme le font beaucoup de médecins généralistes sans le vouloir, conduit à des surprescriptions.
<h2>Quel rôle les médecins généralistes peuvent-ils jouer pour pallier cette pénurie de spécialistes ORL ?&nbsp;</h2>
Les médecins généralistes sont confrontés à des difficultés majeures : bien que notre politique insiste sur le fait que "tout" doit passer par eux, les moyens nécessaires pour que cela soit possible ne leur sont pas accordés. En France, les ORL ne sont pas en accès direct sauf urgence,&nbsp;à l’inverse de nos confrères dans les pays voisins. Objectivement, je pense que ce système fonctionne mieux, mais aujourd'hui en France, il est trop tard pour l'implémenter : on ne peut pas donner un accès direct à une spécialité qui est déjà en situation de tension et les ORL ne le souhaitent pas.
Un médecin généraliste formé à l’université de Bordeaux, exemple que je connais le mieux,&nbsp;n’entend parler de vertiges,&nbsp;troisième motif de consultation chez le médecin généraliste et aux urgences, que pendant 1 heure. Poser un diagnostic face à&nbsp;un vertige, parfois synonyme d’AVC,&nbsp;est complexe. C’est dommage qu’à l’échelle des universités, le programme ne soit pas adapté à la fréquence et à la potentielle sévérité du symptôme. Force est de constater qu’aujourd’hui, en France, le parcours de soins est très dysfonctionnel : le manque d'ORL oblige les urgentistes et les généralistes à recevoir les patients vertigineux, sans avoir la formation adéquate. En l'absence de professionnels formés, les patients se retrouvent souvent dans une errance diagnostique.
Il faudrait créer une carte de l’offre de soins pour éviter de mauvaises orientations et une perte de temps:&nbsp;“J’ai un vertige, qui est le praticien le plus proche de chez moi et le plus apte à me prendre en charge ?”&nbsp;Et ça, que ce soit un généraliste ou un ORL.
<h2>Comment la collaboration entre généralistes et ORL peut-elle être améliorée pour assurer une meilleure prise en charge des patients ?</h2>
En ORL, on a l'exclusivité des instruments qui permettent certains diagnostics, mais pour certaines pathologies comme les vertiges, je suis convaincu de l'importance de la formation des médecins généralistes. Environ 80 % des pathologies vertigineuses peuvent être traitées par des généralistes bien formés. La formation initiale ne permet pas de tout voir. Ce qui serait bien, c’est que tous les médecins généralistes soient capables d’écarter l’urgence de certaines pathologies en prenant le temps et en trouvant l’envie de se former.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/arbre-decisionnel-vertige" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Télécharger l'arbre décisionnel pour les Vertiges</button></a>

Après la pédiatrie et la gynécologie, nous nous sommes tournés vers le Professeur Vincent Darrouzet, médecin et chirurgien ORL, président de la société française d’ORL et ancien président du Conseil National Professionnel (CNP) des ORL. Il est spécialisé dans le traitement des vertiges, et prône la formation des médecins généralistes sur le sujet. 

Après la pédiatrie et la gynécologie, interview du Professeur Vincent Darrouzet, médecin et chirurgien ORL, président de la société française d’ORL.

Pénurie d’ORL : Interview du Pr Vincent Darrouzet | Santé Académie

Pénurie d’ORL

Pénurie d’ORL : Interview du Pr Vincent Darrouzet

La santé est la&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.ifop.com/wp-content/uploads/2023/05/119689-Rapport-SR-N224.pdf">préoccupation première des Français selon une étude publiée par l’IFOP</a> en août 2023, et cela, devant l’inflation, la lutte contre la délinquance et l’éducation. Pénurie de médecins, déserts médicaux, santé publique, pénurie de médicaments…&nbsp;Quelles sont les réponses des quatre grands partis qui se présentent aux élections législatives de ce dimanche ? Santé Académie décrypte les grandes propositions pour la santé qui ont été intégrées dans leurs programmes.
<h2>LUTTER CONTRE LES DÉSERTS MÉDICAUX</h2>
Six millions de Français n’ont pas de médecin traitant, 10% d'entre eux souffrent d’une affection longue durée. Cette désertification médicale est la conséquence de plusieurs décennies de politiques de santé défaillantes notamment en termes de pilotage de l’offre de soins. De plus, les territoires avec la démographie de médecin la plus faible sont également ceux avec les médecins les plus âgés.&nbsp;
L’alliance des gauches propose de&nbsp;réguler l’installation des médecins dans les déserts médicaux. Le Nouveau Front Populaire n’a pas expliqué plus précisément dans son programme quel était son plan d’action pour mettre en place cette mesure, mais l’été dernier, Guillaume Garot, membre du Parti Socialiste avait tenté de modifier la loi Valletoux, sans succès, afin de conditionner l’installation des médecins dans les zones bien dotées à une autorisation de l’Agence régionale de Santé (ARS) en mettant donc fin à la liberté d’installation. Dans son programme, le Nouveau Front Populaire parle également de rétablir une permanence des soins en conditionnant l’ouverture des cliniques privées à la participation à la permanence des soins avec un reste à charge à zéro&nbsp;ainsi que rétablir cette dernière pour&nbsp;les médecins libéraux exerçant en centre de santé.
L’alliance des gauches souhaite également engager un&nbsp;plan pluriannuel de recrutement des professionnels du soin et du médico-social (médecins, infirmiers, aides soignants, personnels administratifs) et de&nbsp;revalorisation des salaires et des métiers. Le but étant de symboliser le retour du service public via le rattrapage des postes manquants de fonctionnaires notamment à l’hôpital public, dans le soin et le médico-social.
Le Rassemblement National dit lui aussi vouloir réduire les déserts médicaux notamment en augmentant le nombre d’étudiants en médecine. Pour ce faire, il propose de &nbsp;supprimer la numerus apertus en modifiant l’article L.631-1 pour élargir la capacité d’accueil des universités, leur donnant des moyens d’accueillir chaque année un nombre d’étudiants sur la base des besoins des territoires. Le Rassemblement national souhaite inciter les jeunes médecins à s’installer dans des zones désertées grâce à une rémunération basée sur des critères de pénibilité, de responsabilité et de besoin des territoires. Il souhaite également&nbsp;alléger les dispositifs de cumul emploi retraite pour les médecins et les infirmières et&nbsp;supprimer l’impôt sur le revenu d’activité des médecins et des infirmières retraités&nbsp;qui reprendraient du service.
Ensemble, le parti de la majorité présidentielle, propose de simplifier drastiquement l’accès à la santé pour libérer 20 millions de rendez-vous médicaux par an. Pour cela, le parti souhaite&nbsp;permettre aux pharmaciens, sages-femmes, infirmiers, opticiens et orthophonistes de réaliser une vingtaine d’actes médicaux du quotidien tels que la vaccination en pharmacie ou l’adaptation de la prescription de lunettes par les opticiens. Ensemble compte également&nbsp;élargir le système de gardes en ambulatoire à d’autres professions de santé afin de renforcer l'accès aux soins en dehors des heures normales de fonctionnement des services de santé, comme les soirs, les week-ends et les jours fériés.
<h2>SANTÉ PUBLIQUE</h2>
La majorité présidentielle promet&nbsp;une mutuelle à 1 euro par jour pour les 3 millions de Français qui n’auraient pas les moyens de se payer une complémentaire santé. Ils souhaitent également, d’ici la fin de l’année, mettre en place le&nbsp;remboursement intégral des fauteuils roulants, électriques et manuels, pour nos compatriotes en situation de handicap moteur. Ils seront pris en charge par l’assurance maladie et les complémentaires santé. Le parti Ensemble souhaite protéger la santé des femmes en développant des consultations de prévention de la ménopause, de l’infertilité et de prise en charge de l’endométriose.&nbsp;
Le Rassemblement National propose&nbsp;la suppression de l’Aide Médicale d'État&nbsp;(AME) pour les étrangers en situation régulière qui serait remplacée par une aide d’urgence. En 2022, l’AME représentait 0,968 milliard d’euros, soit 0,5% des dépenses de santé en France. Il souhaite également renforcer le&nbsp;soutien aux proches-aidants, donner plus de place à la prévention grâce aux&nbsp;visites médicales scolaires qui deviendront systématique et enfin reconnaître&nbsp;l’endométriose comme affection longue durée.&nbsp;
En termes de santé publique, le Nouveau Front Populaire souhaite augmenter les moyens de la Mission interministérielle de la vigilance et de lutte contre les dérives sectaires (Miviludes) et&nbsp;élargir son domaine d'intervention à la santé publique. En effet, dans son rapport d’activité 2021, la Miviludes se dit préoccupée par les agissements de certains praticiens animés par un refus de la médecine conventionnelle. Le parti souhaite également&nbsp;lutter contre la transphobie en augmentant les moyens dans la santé pour les transitions. Enfin, il souhaite développer des&nbsp;maisons de Sport-Santé dans tout le pays et rembourser le sport sur ordonnance.&nbsp;
Le parti Les Républicains propose de&nbsp;doubler, par redéploiement de dépenses actuellement inutiles, le budget de l’Union européenne consacré à la recherche et à l’innovation pour la période 2024-2027 tout en fixant l’objectif de 4% du PIB européen consacré à la recherche et à l’innovation (publiques et privées) d’ici à 2030. Le but est d’augmenter l’espérance de vie des Français en bonne santé en trouvant des traitements efficaces contre le cancer, les maladies liées au vieillissement, le diabète, l’endométriose et les maladies mentales.
<h2>SAUVER L’HÔPITAL PUBLIC</h2>
Le Rassemblement National dit vouloir soutenir l'hôpital public. Dans ses mesures, il explique vouloir&nbsp;limiter la bureaucratie à l'hôpital en proposant de plafonner à 10% la part des postes administratifs et de&nbsp;supprimer les Agences Régionales de Santé (ARS). Le parti souhaite que les préfets coordonnent l’action en santé en lien directement avec un préfet délégué à la santé issu du terrain.
Les Républicains souhaitent développer un&nbsp;réseau d'hôpitaux européens de haut niveau dans un cadre transfrontalier afin d’améliorer la coopération en matière de soins de santé entre les pays européens, de lutter contre les déserts médicaux et de mutualiser l'excellence médicale européenne.
Pour le parti présidentiel, une facture informative sera envoyée aux Français à&nbsp;chaque passage à l’hôpital ou en médecine de ville à partir de 2025. Cela vise à favoriser la transparence pour que chaque Français connaisse le coût des soins et contribue à mieux repérer les cas de fraude.
<h2>PÉNURIE DE MÉDICAMENTS</h2>
Selon une étude réalisée par France Assos Santé en mars 2023, 37% des Français ont été confrontés à des pénuries en pharmacie et l’Agence nationale de sécurité du médicament (ANSM) a reçu plus de 3700 signalements de ruptures de stock et déclarations de risque de rupture en 2022. Cela représente une hausse de 73% en un an. Aujourd’hui, la France dépend à hauteur de 60 à 80% des importations, notamment de la Chine, pour la production de médicaments dits matures.
Le Front de gauche ainsi que le parti républicain souhaitent&nbsp;mettre fin à la dépendance de la France et de l’Europe dans des domaines stratégiques comme celui des médicaments. Le parti des républicains a étayé son propos, il veut constituer des stocks stratégiques européens de produits pharmaceutiques, d’équipements médicaux et de vaccins, déployer une politique de relocalisation de l’industrie pharmaceutique en Europe et assurer notre autonomie stratégique dans le domaine de la santé.
Pour contrer la pénurie de médicaments, le Rassemblement National souhaite lancer un plan d’autonomie stratégique pour les médicaments et mettre en place, à l’horizon 2026,&nbsp;la vente de médicaments à l’unité pour lutter contre les pénuries et le gaspillage.
Pour ce qui est du parti présidentiel, Emmanuel Macron a présenté au début du mois un plan de relocalisation d’une cinquantaine de médicaments dit essentiels. Ces huit nouveaux projets de relocalisation représentent un investissement de plus de 160 millions d’euros, soutenus par l’Etat.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/catalogue-de-formations-dpc-medecin" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Téléchargez notre catalogue de formations pour médecin généraliste</button></a>
Pour en savoir plus, vous trouverez ci-dessous les différents programmes majoritaires pour les élections de ce dimanche :&nbsp;
Programme <a target="_blank" href="https://republicains.fr/wp-content/uploads/2024/05/2024-05-14-lR-elections-europeennes-programme.pdf">"Maitriser notre destin”</a> - Les Républicains :&nbsp;
Programme <a target="_blank" href="https://doc.ensemble-2024.fr/programme-legislatives-24.pdf">“Ensemble”</a> - majorité présidentielle :
Programme du <a target="_blank" href="https://assets.nationbuilder.com/nouveaufrontpopulaire/pages/1/attachments/original/1718371078/Programme-nouveaufrontpopulaire.pdf?1718371078">Nouveau Front Populaire</a>
Programme <a target="_blank" href="https://rassemblementnational.fr/documents/202406-programme.pdf">”Temps de l’urgence”</a> - Rassemblement National

La santé est la préoccupation première des Français selon une étude publiée par l’IFOP le lundi 29 août, et cela, devant l’inflation, la lutte contre la délinquance et l’éducation. Pénurie de médecins, désert médicaux, santé publique, pénurie de médicaments… Quelles sont les réponses des quatre grands partis qui se présentent aux élections législatives de ce dimanche ?

La santé est la préoccupation première des Français. Quelles sont les réponses des partis qui se présentent aux élections législatives de ce dimanche ?

Décryptage des programmes Santé aux législatives | Santé Académie 

Décryptage santé des programmes aux législatives

Décryptage des programmes santé pour les législatives

Nous avons vu, dans notre premier article dédié à la pénurie de médecins spécialisés en France, que le délai d’attente pour obtenir un rendez-vous chez le gynécologue était de&nbsp;60 jours.&nbsp;Pour la journée internationale des droits de la femme, le 8 mars dernier, Jean-Philippe Tanguy s’est insurgé du fait qu’un tiers des départements français manquerait de gynécologues. Des chiffres affolants qui, heureusement, ne sont pas tout à fait exacts. En effet, on comptait en France en 2007, 1945 gynécologues alors qu’en 2023, on compte seulement 816 gynécologues en exercice pour 30 millions de femmes, dont “seuls” 11 départements qui en sont dépourvus.
Le 9 mai 2024, le sénateur Jean-François Langeot attire l’attention de M. le ministre délégué auprès de la ministre du travail, de la santé et des solidarités, chargé de la santé et de la prévention sur la situation de la gynécologie médicale : “Le comité de défense de la gynécologie médicale (CDGM) demande que la gynécologie médicale soit accessible à chaque femme et que des mesures efficaces soient prises en termes de postes d'internes ouverts pour la formation de nouveaux gynécologues.”
Nous sommes allés à la rencontre du Docteur Virginie Tesnières qui a commencé sa carrière à l'hôpital et qui, depuis 14 ans, travaille exclusivement en cabinet. Son activité qui était initialement mixte est devenu une activité exclusivement de ville et cela pour deux raisons : la difficulté à se faire une place à l'hôpital lorsque l’on n’y vient qu’une fois par semaine et la seconde est la croissance de l’activité de son cabinet notamment à cause de la pénurie de médecins de ville.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/webinaire-gynecologie-contraception" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="top"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Regarder le Webinaire "1ère contraception : guide pour les médecins généralistes"</button></a>
<h2>Quel impact a la pénurie de gynécologues sur la qualité des soins reçus par les femmes, notamment en matière de suivi gynécologique régulier ?&nbsp;</h2>
On peut distinguer trois groupes de femmes en ce qui concerne le suivi gynécologique :
<ol>
 <li>Les femmes déjà suivies par un gynécologue en activité : pour elles, l'impact est limité, bien que les délais d'attente pour obtenir un rendez-vous s'allongent en raison de l'augmentation constante du nombre de patientes.</li>
 <li>Les jeunes femmes débutant leur suivi gynécologique : ce groupe est le plus touché par la pénurie de gynécologues. Elles doivent investir du temps et des efforts pour trouver un professionnel, et beaucoup n'ont pas de suivi régulier. Souvent, elles alternent entre différents médecins ou se tournent vers le planning familial, voire renoncent complètement à tout suivi gynécologique.</li>
 <li>Les femmes dont le gynécologue est parti à la retraite : Ce groupe est également en difficulté car il y a actuellement plus de gynécologues partant à la retraite que de nouveaux s'installant. Ces patientes se retrouvent sans gynécologue et doivent, comme les jeunes femmes mentionnées précédemment, recommencer leur recherche, ce qui les amène à espacer leurs rendez-vous ou à y renoncer complètement.</li>
</ol>
<h2>Quels changements structurels ou institutionnels seraient nécessaires pour assurer une meilleure couverture gynécologique sur le territoire national ?</h2>
<h3>Doubler le nombre de places en internat de gynécologie</h3>
Il est primordial&nbsp;d'augmenter le nombre de places en internat de gynécologie mais selon moi, ce n'est pas là que réside la source du problème : La pénurie de gynécologues se manifeste en ville ainsi qu'à l'hôpital, malgré le nombre croissant de nouveaux professionnels sur le marché.
On observe un changement de mentalité chez les jeunes actifs : ils refusent de travailler les mêmes heures extensives que leurs prédécesseurs, préférant privilégier un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ce changement de paradigme est compréhensible étant donné la pénibilité de nos métiers. De nos jours,&nbsp;il faut donc former deux gynécologues pour compenser le départ d'un seul.
<h3>Diminuer les charges pour aider les jeunes gynécologues à s’installer en ville</h3>
Pour inciter les jeunes médecins à s’installer, il faut absolument&nbsp;diminuer les charges qui pèsent sur la médecine libérale. Il y a beaucoup de jeunes qui sont dissuadés dans leur installation, outre les horaires, par les charges lourdes. Il faut également favoriser la repopulation des zones désertées par les gynécologues. Les charges pourraient être encore plus basses dans les zones dépeuplées de médecins.&nbsp;Le versant financier est donc indispensable.&nbsp;
<h3>Augmenter le nombre de généralistes et former les volontaires à la gynécologie</h3>
Les médecins généralistes ne disposent pas tous des ressources nécessaires en termes de temps, de connaissances et de matériel pour assurer le suivi gynécologique de leurs patientes.&nbsp;Pour cela, il faut dans un premier temps être volontaire et intéressé par la gynécologie puis dans un second temps, se former en dans cette spécialité, ce qui implique de se rajouter une activité supplémentaire dans une spécialité qui est déjà en carence de professionnels.&nbsp;
La consultation gynécologique va nécessiter que les médecins prennent plus de temps qu’une consultation normale. Cela va prendre du temps pour les former et du temps également sur leur consultation. Former les généralistes ? C’est une très bonne idée mais de la même façon que les gynécologues, il va falloir augmenter le nombre de généralistes.&nbsp;
<h3>Former les sage-femmes&nbsp;</h3>
Les sage-femmes sont très compétentes pour assurer un suivi gynécologique de routine et gèrent d'ailleurs de nombreux suivis. Cependant, en cas de pathologies, elles ne disposent pas de la formation nécessaire pour intervenir.
<h2>Comment expliquer les distinctions entre la gynécologie obstétrique et la gynécologie médicale ?</h2>
La séparation entre la gynécologie médicale et la gynécologie obstétrique s'est produite bien après que j'ai choisi ma spécialité, c'est pourquoi je ne fais pas de distinction entre mes patientes. Aujourd'hui, il est vrai qu'une différenciation existe : les internes spécialisés en obstétrique resteront travailler dans les hôpitaux ou les cliniques, tandis que ceux formés en gynécologie médicale s'installeront en ville.&nbsp;
Je suis préoccupée par le sort des patientes consultant en ville pour des problèmes chirurgicaux ou obstétricaux, qui se retrouveront face à des médecins non formés pour ces spécificités. La gynécologie est une discipline mixte et intriquée. Dans le contexte de la pénurie, cela implique que les patientes doivent être suivies non pas par un seul gynécologue, mais par deux.
<h2>Comment les médecins généralistes participent-ils à la prise en charge gynécologique en France ? Comment la collaboration entre gynécologues et médecins généralistes pourrait-elle être améliorée pour mieux répondre aux besoins des patientes ?</h2>
Certains généralistes assurent le suivi gynécologique de leur patient ou pratique des IVG médicamenteuses dans leur cabinet et cela, car ils ont suivi des formations complémentaires. Mais c’est finalement peu fréquent souvent par manque de temps, manque d’envie ou à cause de trop nombreux patients lourds à devoir gérer.&nbsp;
Cette ouverture au suivi gynécologique des médecins généralistes est bénéfique pour nous gynécologues. Il existe aujourd’hui de nombreux outils comme les messageries sécurisées, les webinaires, les rencontres, les formations pour faciliter l’accès à la gynécologie aux médecins généralistes. S’ils veulent se former sur une spécialité dont ils n’ont pas la formation initiale, ils peuvent s’en donner les moyens. L’idée est d'être présent si il n’y a pas de gynécologues aux alentours et d’orienter le mieux possible les patients.&nbsp;
<h2>Pensez-vous que les médecins généralistes soient suffisamment formés sur les sujets de gynécologie tout au long du parcours de soins des patientes ?&nbsp;</h2>
S’ils n’ont pas eu accès à une formation complémentaire, ils ne le sont effectivement pas. Ce qui serait déjà efficient pour nous, c’est que les médecins généralistes soient capables d’identifier ce qui est “normal” et ce qui ne l’est pas pour pouvoir orienter sans forcément comprendre. Se former, c’est bien, mais le plus important, c’est la pratique : si ces généralistes ne côtoient pas de femmes leur faisant confiance pour les prendre en charge, la formation théorique s’avère peu utile.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/webinaire-gynecologie-contraception" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Regarder le Webinaire "1ère contraception : guide pour les médecins généralistes"</button></a>

Le délai d'attente pour un rendez-vous chez le gynécologue est de 60 jours. Interview du Docteur Virginie Tesnières qui a commencé sa carrière à l'hôpital et qui, depuis 14 ans, travaille exclusivement en cabinet.

L'attente pour un rendez-vous chez le gynécologue est de 60 jours. Interview du Dr. Tesnières qui a commencé sa carrière à l'hôpital et qui, depuis 14 ans, travaille exclusivement en cabinet.

Pénurie de gynécologues : Interview du Dr Virginie Tesnières | Santé Académie

Pénurie de gynécologues

Pénurie de gynécologues : Interview du Dr Virginie Tesnières

Nous avons vu, dans notre premier article dédié à la pénurie de médecins spécialisés en France, que le délai d’attente pour obtenir un rendez-vous chez le pédiatre était de&nbsp;43 jours. En 2022, face à la pandémie hivernale, 10 000 soignants issus du monde de la pédiatrie écrivaient une tribune directement à l’attention du président de la République sur la situation précaire de la pédiatrie, sur les risques et surtout les pertes de chances encourues par les enfants. Cette tribune avait eu pour effet direct la convocation en urgence d’Assises de la pédiatrie et de la santé, assises qui prévoyaient des mesures pour le printemps 2023.
En mars 2023, 6 objectifs étaient dévoilés :
<ul>
 <li>Garantir à tous les enfants un parcours de santé de qualité et sans rupture</li>
 <li>Améliorer le parcours en santé des enfants aux besoins particuliers</li>
 <li>Relever le défi de la santé mentale des enfants</li>
 <li>Mieux prévenir, pour améliorer la santé globale des enfants</li>
 <li>Renforcer la formation des professionnels et faire évoluer les métiers de la santé de l’enfant&nbsp;</li>
 <li>Améliorer les connaissances et les pratiques en santé de l’enfant par la recherche, et favoriser les pratiques innovantes</li>
</ul>
Ce n’est que plus d’un an après, le 24 mai 2024, que les conclusions de ces Assises sont dévoilées.&nbsp;
<h2>Une formation initiale sur les questions pédiatriques réduite pour les&nbsp;médecins généralistes&nbsp;</h2>
Si déjà 85% des consultations pédiatriques se font chez le médecin généraliste, la hausse constante des délais d’attente chez le pédiatre vont rendre cela quasiment systématique. Le problème ? La réforme de la formation de ces médecins généralistes sur la santé des enfants est contestée. En effet, ils ont vu leur internat passer de 3 ans à 4 ans, mais la brochure de la formation a été revue et la formation sur la santé de l’enfant y prend moins de place. Si les internes avaient avant l’obligation de faire un stage de 6 mois en santé de l’enfant, celui-ci est désormais réduit à 3 mois.
Une tribune sortie dans le journal Libération il y a quelques mois, signée par un collectif de représentants de pédiatres hospitaliers, libéraux, associations de parents, mais aussi de médecins généralistes, demande le maintien de ce stage obligatoire à 6 mois. Une tribune qui, loin de contester la place prépondérante du médecin généraliste, indique que l’enfant n’est pas un adulte miniature, et qu’il est indispensable que le médecin généraliste soit capable de repérer les troubles du neurodéveloppement et les maladies chroniques de l’enfant.
Dans tous les cas, que la formation initiale des médecins généralistes reste à 6 mois ou passe à 3 mois, il est primordial que les médecins se forment en continu sur ces sujets, sur lesquels ils seront de plus en plus amenés à intervenir. C’est dans cette optique que l’agence nationale du DPC indique que le “suivi préventif des enfants par les vingt examens médicaux obligatoires au cours des dix-huit première années” est&nbsp;une des dix orientations prioritaires dans la formation continue des médecins généralistes pour 2023-2025.&nbsp;&nbsp;
<h2>Une hausse de la mortalité infantile inquiétante.</h2>
En dix ans, les morts de nourrissons de moins de 1 an augmentent au rythme de 0,04 mort pour 1000 naissances vivantes par an. Les causes ne sont pas identifiées. La France, à la 25ème place en Europe (3,8 morts pour 1000 naissances), est classée bien après la Suède, la Finlande ou la Norvège (2,1). Elle était encore à la 6ème place en 1989. Sur le nombre de ces décès en France, 1200 décès sont considérés comme évitables.
Nous sommes&nbsp;allés à la rencontre du&nbsp;Docteur Winter, médecin généraliste exerçant aux urgences pédiatriques, afin qu’il nous apporte un regard transverse sur cette question.
<h3>Une tribune signée par de nombreux soignants a été récemment publiée dans le journal Le Monde afin d’alerter sur l'absence de politique gouvernementale sur la santé de l’enfant, quelles sont pour vous les sources du problème ?</h3>
Pour moi, la racine du mal, c’est que la pédiatrie est l’un des parents pauvres de la médecine au même titre que la psychiatrie. Les moyens investis dans ces spécialités, qu’ils soient humains ou financiers, ne sont pas à la hauteur de l’enjeu.
Depuis plusieurs années, les pédiatres interpellent sur le manque de moyens en effectif et en lit. Pourtant, chaque hiver, on frôle la catastrophe. Nous n’avons pas assez de lits, pas assez de personnels, pas assez de services (réanimation néonatale, pédiatrie néonatale) et cela pour plusieurs raisons.&nbsp;&nbsp;
La première raison, c’est le manque d’attractivité de la pédiatrie. Cette spécialité regroupe plusieurs sous-spécialités (gastro-pédiatre, pneumo-pédiatre, endocrino-pédiatre) qui sont, chez les adultes, des spécialités à part entière. Ce qui implique de reproduire en microcosme les divisions que l’on retrouve chez les adultes et de créer des promos assez large pour pouvoir fournir des médecins dans toutes ces sous-spécialités.&nbsp;
Elle est aussi une des spécialités les moins bien payées. Il est primordial de penser à une revalorisation des salaires que se soit pour les médecins ou les paramédicaux. De moins en moins d'infirmières et de puéricultrices s’engagent au sein de l'hôpital public. L’état doit reconsidérer leurs conditions de travail et valoriser leurs actes afin de créer un choc d’attractivité. C’est un cercle vicieux : il y a moins de personnel, donc plus de charge de travail, ce qui entraîne des conditions de travail plus difficiles, etc.&nbsp;
La deuxième raison, c’est la crise de la médecine générale. Le médecin généraliste est souvent le premier médecin de l’enfant. Si vous avez une crise de la médecine générale, vous aurez par ricochet une crise de la prise en charge pédiatrique. En effet, un médecin généraliste, bien formé, est tout à fait capable de prendre en charge un enfant, sauf complication particulière qui nécessite de voir un spécialiste.
La troisième raison est l’inexistence de la prévention et de l’éducation à destination des parents. Où sont les campagnes d’éducation simples et faciles d’accès afin de reconnaître les signes d’urgence et ceux qui ne le sont pas ? Faire une campagne nationale sur le fait que la fièvre n’est pas un signe d’urgence vitale permettrait de réduire de 30% les entrées aux urgences pédiatriques.&nbsp;&nbsp;
Malheureusement, et comme bon nombre de mes confrères, je n’attends plus rien des Assises de la pédiatrie.&nbsp;Le problème est franco-français : beaucoup de réunions et de rapports. Il faut aujourd’hui les mettre en place et les concrétiser.&nbsp;
<h3>Comment le manque de pédiatres de ville et de médecins généralistes affecte-t-il votre charge de travail et quelles sont les conséquences directes sur la santé des enfants en France&nbsp;?&nbsp;</h3>
L’existence de difficultés au sein des urgences, qu'elles soient adultes ou pédiatriques, est le premier signe d’alarme d’un dysfonctionnement de la médecine de ville, en soin primaire. Si les soins primaires vont mal, les patients ont tendance à se replier sur les urgences. C’est donc le manque de médecins généralistes et de pédiatres de ville pouvant répondre à l’importance de la demande de soins pédiatriques qui impacte notre charge de travail.&nbsp;
L’offre de soins pédiatriques diminue, sachant qu’elle a cette particularité de demander des consultations plus longues. On manque de médecins mais surtout de temps : il&nbsp; devrait y avoir plus de temps de parole pour écouter les parents, leurs demandes et les accompagner.&nbsp;
<h3>Comment collaborez-vous avec les médecins généralistes dans la gestion des soins pédiatriques ?&nbsp;</h3>
On devrait insister sur le sujet de la coopération. Le problème est la communication difficile entre l'hôpital et la ville. Il faut créer des liens entre les CPTS et les hôpitaux de chaque région en mettant en place des actions communes, une ligne d’appel pour que les médecins généralistes puissent, dans les cas difficiles, communiquer directement avec un pédiatre. Ce sont des choses qui existent, mais il faut qu’elles soient améliorées et surtout généralisées.&nbsp;
Il n’y aura jamais assez de pédiatres pour couvrir tous les besoins en France. Il faut arrêter d'être dogmatique et corporatiste et se dire que le médecin généraliste, bien formé, est capable de prendre en charge la santé de l’enfant.&nbsp;
<h3>Le stage obligatoire en pédiatrie pour les internes de médecine générale est passé de 6 mois à 3 mois. Que pensez-vous de cette évolution ? Quelles sont pour vous les mesures que doivent prendre les médecins généralistes pour rester à jour de ces questions ?</h3>
C’est dommage de voir deux camps se diviser avec d’un côté des médecins généralistes, et de l’autre des pédiatres.
D’un côté, un médecin généraliste bien formé est évidemment capable d’initier par la suite un internat sur des sujets de pédiatrie. De l’autre côté, un interne en médecine générale a besoin de voir ce qui se passe au sein du milieu hospitalier, de faire des urgences pour appréhender comment gérer ses patients et apprendre à déléguer.&nbsp;
Certains médecins généralistes doivent prendre leurs responsabilités pour se former correctement à la pédiatrie et savoir coller aux recommandations actuelles. Il faut développer les formations médicales continues de qualité permettant à tout le monde de travailler avec des bases communes. Et avec cela, il est primordial de mettre en place des contrôles de compétences et des réactualisations pour les médecins de ville.&nbsp;
Il y a des médecins généralistes qui orientent leur patientèle car ils choisissent de faire seulement de la gériatrie ou de la gynécologie par exemple. Cela est tout à fait légitime. Un médecin généraliste peut être le soin de premier recours de n’importe quelle spécialité : la preuve, on retrouve des médecins généralistes dans tous les services hospitaliers de spécialités. Je suis en service de pédiatrie mais j’ai des collègues en cardiologie, d’autres en pneumologie.&nbsp;Nous ne sommes pas plus mauvais que les autres, nous sommes aussi une spécialité à part entière mais qui a cette particularité de pouvoir se former à d'autres activités lorsqu'on le souhaite et cela nous donne toute légitimité.
<h3>Quels sont pour vous les 3 sujets qu’un généraliste doit maîtriser dans le secteur de la pédiatrie ?</h3>
Le médecin généraliste doit maîtriser les points d’étape du développement psychomoteur de l’enfant, tirer la sonnette d’alarme lorsque cela ne va pas, trier les situations d’urgence de l’enfance et gérer les situations sociales qui s’y rattachent.&nbsp;
La pédopsychiatrie en France est une catastrophe totale. On laisse des enfants mourir psychologiquement. Les attentes sur les CMP sont parfois supérieures à un an. Il n’existe pas assez de psychologues, on manque de pédo-psychiatres. Si vous voulez juger de la qualité d’une nation ou d’un pays, je pense qu’il faut la mesurer à la qualité de ses soins pour les gens atteints de problèmes psychiatriques que ce soit pour les enfants ou pour les adultes. L’état de santé défini par l’OMS n’est pas que physique mais aussi mental.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/webinaire-livret-tnd-pediatrie" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white ">Regarder le Webinaire sur le nouveau guide TND en pédiatrie</button></a>
Pour lire le dossier de presse des Assises de la Pédiatrie :&nbsp;lire le dossier de presse des Assises de la Pédiatrie

En 2022, face à la pandémie hivernale, 10 000 soignants issus du monde de la pédiatrie écrivaient une tribune directement à l’attention du président de la République sur la situation précaire de la pédiatrie. Quelle est la situation en 2024 ?

En 2022, 10 000 soignants du monde de la pédiatrie écrivaient une tribune  sur la situation précaire de la pédiatrie. Quelle est la situation en 2024 ?

Pénurie de pédiatres : interview du docteur Winter | Santé Académie

La pénurie de pédiatres

Pénurie de pédiatres : Interview du Dr Nicolas Winter

Le médecin de spécialité médicale est garant de la santé de ses patients dans un domaine précis : cardiologie, pédiatrie, gynécologie, ophtalmologie… On compte pas moins d’une trentaine de spécialités médicales. Ces spécialités sont sollicitées directement par les patients ou conseillées par un médecin généraliste.&nbsp;&nbsp;D’après un sondage IPSOS, 63% des français ont déjà renoncé à au moins un acte de soin au cours des 5 dernières années et notamment 50% à cause des délais d’attente trop importants.
Dans son rapport, IPSOS se penche sur l'augmentation des délais d’attente chez le médecin. En effet, entre 2019 et 2024 les délais d’attente ont augmenté pour chaque spécialité médicale : +6 jours pour le médecin généraliste, +1 semaine pour un rendez-vous chez le pédiatre ou chez le gynécologue, +3 semaines pour un cardiologue ou pour un ORL et enfin +1 mois pour le dermatologue. La FHF a également rendu en mars dernier un rapport sur les délais d’attente pour certaines spécialités.
Sommaire :
<ul>
 <li><a style="color:#000000;" href="#delais">Délais de prise en charge allongés : quelles explications ?</a></li>
 <ul><li><a style="color:#000000;" href="#densité">La baisse de la densité de médecin pour 100 000 habitants.</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#diminution">La diminution du nombre de médecins en France.</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#eloignement">Éloignement géographique : La mauvaise répartition des médecins spécialistes sur le territoire.</a></li></ul>
 <li><a style="color:#000000;" href="#attente">Réduction des délais d’attente chez les médecins spécialistes : propositions du gouvernement&nbsp;</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#formation">Médecins généralistes : la nécessité de monter en compétence sur des spécialités confrontées aux déserts médicaux</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="delais">Délais de prise en charge allongés : quelles explications ?</h2>
<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/7sS7NTzN2qPYoUPf2o09jDwK543qZnAdnBORIlRYxDhVj4JEYDAwLlB9tYeFDAOXKeo786cKl9QN0LyBnmbXLhFNEbIkjEB05gTP_Ouz7nDP1T0R-QcxlOTujPKxED0DCul1f_d4VYNBr8hMpjCuL8o">
<h3 style="scroll-margin-top:6rem;" id="densité">La baisse de la densité de médecin pour 100 000 habitants.</h3>
En 2024, pour la première fois depuis 10 ans,&nbsp;le taux de médecin se réduira de 8% atteignant 311 médecins pour 100 000 habitants contre 339 en 2023. La densité médicale ne devrait retrouver son niveau actuel qu’aux alentours de 2034. Le nombre de médecins généralistes est en baisse chaque année depuis 2012 mais c’est pour les spécialistes que l’on va connaître une vraie rupture en 2024 : il y aura 174 médecins spécialistes pour 100 000 habitants contre 190 en 2023.
<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/1YD_Hv9FZ9m8mk5GPR4o0lguf3TZ_zXauFlhD39IC3IPDUJxKpBqtczSf1JXckl8aq11QNI3EwUemxs2F5BcWZBF0ZvE4xvCi-MYn8akx61mBbV6Yw1oLytZxt_lA8cSz9TyZuSbm6FCE9rM6yt-YSY" title="Graphique">
Nombre de médecins pour 100 000 habitants par années
Cette diminution du nombre de médecins par habitant est due à un effet ciseau. En effet, on constate une diminution du nombre de médecins (230 000 médecins en 2023 pour une prévision de 212 000 médecins en 2024) mais également une augmentation du nombre d’habitants et du besoin en soins dûs notamment au vieillissement de la population et à une recrudescence des maladies chroniques.
Pour ce qui est des spécialités dont le délais d’attente a augmenté (dermatologie, cardiologie, ophtalmologie, pédiatrie, gynécologie…), on remarque, pour certaines, une diminution significative du nombre de professionnels (3700 gynécologues médicales en 2012 contre 2113 en 2022 ou 4000 dermatologues en 2012 contre 3700 en 2022).
<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/YHm3roq_zZxRifMcr7PnhXKX-YQ-MxWZd8Fkrdp16n5RjJoN31iTzzb1_CuqRB9FhSt_fWY8q-L0SEatym6gsMvxzvqP-vxwVhcKnlgKXZzzczHRhi8ga7X1Op7XIb2AdoWIWRxxY75D4POQOVmInmk">
Ce tableau indique la densité de médecins spécialistes pour 100 000 habitants. Il est important de comparer ces chiffres à ceux des médecins généralistes qui sont 148,5 pour 100 000 habitants en France, c’est près de 26 fois plus que les dermatologues (5,9 dermatologues pour 100 000 habitants). On remarque également que les spécialistes ayant le plus grande densité de médecins (exemple : cardiologie) ne sont pas forcément ceux avec le plus faible délai d’attente.
Pourtant, lorsque l’on analyse les choix des internes lors de la procédure de choix du concours des ECN : l’ophtalmologie (101 places sur 155 ont été attribuées aux 1000 premiers), la dermatologie également (55% des places attribuées aux 1000 premiers) et enfin la médecine cardiovasculaire (47% des places au 1000 premiers) sont toutes trois des spécialités très plébiscitées et le nombre de places proposées aux étudiants après les ECN dans ces spécialités a d’ailleurs augmenté.
<img src="https://lh7-us.googleusercontent.com/1JS3uRAoxci7khJUbzQGSwy0PbjQZsxIhbNeiic-ePTGFFSW9mSgQoo3nm2fShxWyuLUDn8TEIy8oL8-7KwFzZsggTvjIMGzBqq61QSsA2zjvJEyJ5Y04-HIE88J82-2tO3wFrI-0Bij-mVvOCQu1XM" title="Graphique">
<h3 style="scroll-margin-top:6rem;" id="diminution">La diminution du nombre de médecins en France.</h3>
Dans un premier temps, la mise en place du numerus claususpour les études médicales date de plus de 50 ans. Ce dernier, qui était de 8500 en 1971 est passé à 4000 en 1990. Il a diminué comme cela jusqu’en 2000 jusqu'à ce que les pouvoirs publics se rendent compte des conséquences catastrophiques que cela pourrait engendrer. L’augmentation s’est fait depuis 2000 en passant par 7400 places en 2010 à 9500 en 2019 et 11341 en 2022 avec une disparition du numérus clausus en 2020.
Dans un second temps,la population des médecins, comme la population générale, vieillit. D’après la DREES, le nombre de médecins en 2022 de plus de 65 ans était de 36 000. Ce chiffre est à mettre en perspective sachant que l’âge moyen du départ à la retraite en 2021 s’élève à 66,5 ans. On avait donc en 2022, pour un nouvel étudiant inscrit en étude de médecine, 3 médecins qui partent à la retraite.
L’augmentation des places accordées en faculté de médecine ne vient pas contrer l’augmentation de la population, ainsi que son vieillissement (20,5% de la population a plus de 65 ans en 2020, contre 20,1% en 2019 ou encore 19,7% en 2018) et le nombre de maladies chroniques (prévalence de ces maladies passant de 14,6% en 2008 à 17,8% en 2021).
<h3 style="scroll-margin-top:6rem;" id="eloignement">Éloignement géographique : La mauvaise répartition des médecins spécialistes sur le territoire</h3>
Le temps d’attente dans ces spécialités s'explique également par la mauvaise répartition des médecins spécialistes sur le territoire.&nbsp;Les médecins sont souvent concentrés dans les zones urbaines, laissant les zones rurales et moins peuplées avec moins d’accès à ces services.
Par exemple, Paris affiche une densité très élevée avec environ 888 médecins pour 100 000 habitants, en comparaison, des départements comme la Haute-Loire ont une densité beaucoup plus faible avec environ 244 médecins pour 100 000 habitants.
Pour ce qui est des médecins spécialistes, il existe également des différences majeures entre les régions. On compte globalement plus de spécialistes en région Auvergne-Rhône-Alpes et en Île-de-France que dans d’autres régions. On dénombre 570 dermatologues en Île-de-France alors qu’on n’en compte seulement 130 en Bretagne.
Même les départements que l’on pourrait penser comme bien pourvus de spécialistes ne sont pas épargnés : la Seine-et-Marne a perdu 40% de ses dermatologues en 8 ans, le Val d’Oise à lui, perdu 39% de ses ORL sur la même période. Les départements limitrophes de Paris souffrent globalement d’une pénurie car une grande proportion des actes médicaux spécialisés réalisés à Paris concernent des patients venant de départements limitrophes.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="attente">Réduction des délais d’attente chez les médecins spécialistes : propositions du gouvernement</h3>
Le 6 avril 2024, Gabriel Attal a révélé plusieurs mesures pour sortir de la crise que connaît le système de santé français, notamment la simplification de 16 procédures médicales dès le mois de juin comme l’augmentation des places en médecine (12 000 places en 2025 et 16 000 places en 2027) et un plan d’urgence pour la permanence des soins (assurer un médecin de garde à moins de 30 minutes de chaque français le week-end et en soirée).
Parmi elles : l’instauration de rendez-vous en accès direct auprès d’un kinésithérapeute ou d’un médecin spécialiste, et cela sans passer par un médecin traitant. Cette mesure sera expérimentée début juin dans 13 départements. A cette annonce, plusieurs syndicats se sont insurgés de la dégradation du rôle du médecin généraliste comme porte d’entrée dans le parcours de soins : cette mesure “nie l’existence même du médecin généraliste, médecin de premier recours, de son expertise et de son rôle dans l’orientation des patients vers les autres spécialistes si leur examen médical le justifie.” (UFMLS).Actuellement, pour s’orienter dans le système de santé, le médecin généraliste “demeure de loin le premier point de référence” des Français : 80% des sondés par France Asso Santé l'identifient comme tel en 2024, même si ce taux chute légèrement ( 93% en 2017).
Pourtant, les spécialités avec le temps d’attente le plus long demeurent l’ophtalmologie, la dermatologie et la gynécologie (si on enlève la cardiologie), trois spécialités à accès essentiellement direct. Comment expliquer cela ? Le baromètre de la FHF met notamment en exergue le fait que plus de la moitié des français se sont déjà rendus dans un service d’urgence pour des raisons ne relevant&nbsp; pas d’une urgence médicale, un quart des français choisit les urgences faute d’alternative et ⅕ d’entre eux déclarent même que cela est “devenu un réflexe” . Il n’est pas évident pour un patient de se repérer dans le parcours de soin : vers qui me tourner ? Est-ce grave? C’est pour répondre à ces questions que le médecin généraliste intervient. Il est un acteur primordial du parcours de soin du patient et souvent une porte d’entrée pour la bonne coordination du système.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="formation">Médecins généralistes : la nécessité de monter en compétence sur des spécialités confrontées aux déserts médicaux</h3>
Le médecin généraliste a un rôle de filtre. Il est le premier contact dans le système de santé. Il peut effectuer des diagnostics précis et décider de manière éclairée si un patient a réellement besoin de voir un spécialiste. Cela peut réduire le nombre de références inutiles et diminuer le temps d’attente chez le spécialiste.
La <a href="https://www.santeacademie.com/formation/medecin-liberal">formation continue</a> leur permet de se former tout au long de leur carrière pour faire face aux évolutions sociétales (vieillissement de la population, hausse des maladies chroniques, virage ambulatoire, déserts médicaux de spécialistes…) et ainsi traiter les cas qui ne nécessitent pas nécessairement l’intervention d’un spécialiste. Par exemple, certaines affections dermatologiques courantes ou certains troubles oculaires mineurs pourraient être gérés efficacement en première ligne, libérant ainsi des créneaux chez les spécialistes pour les cas plus complexes.
Il est également au centre de l’optimisation des parcours de soins. En comprenant mieux les spécialités, les médecins généralistes peuvent planifier de manière plus stratégique le parcours de soins de leurs patients. Le parcours de soin inclut évidemment le moment idéal pour une consultation spécialisée mais aussi le suivi après celle-ci, assurant une continuité des soins encore plus cohérente et efficace. La formation des médecins généralistes permet enfin une réduction de la pression des urgences.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/catalogue-de-formations-dpc-medecin" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white">Télécharger le catalogue de formations pour médecin généraliste</button></a>
Sources :
https://www.ipsos.com/fr-fr/sante-un-acces-aux-soins-de-plus-en-plus-difficile-en-france&nbsp;
https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/enquete-paris&nbsp;
https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/communique-de-presse-jeux-de-donnees/demographie-des-professionnels-de-sante-au-1er-janvier-2023&nbsp;
https://www.urps-med-idf.org/penurie-de-medecins-specialistes-liberaux-en-ile-de-france/&nbsp;
https://www.bva-xsight.com/sondages/barometre-droits-personnes-malades-2024/&nbsp;

Le médecin de spécialité médicale est garant de la santé de ses patients dans un domaine précis : cardiologie, pédiatrie, gynécologie, ophtalmologie… On compte pas moins d’une trentaine de spécialités médicales. D’après un sondage IPSOS, 63% des français ont déjà renoncé à au moins un acte de soin au cours des 5 dernières années et notamment 50% à cause des délais d’attente trop importants.

D’après un sondage IPSOS, 63% des français ont déjà renoncé à au moins un acte de soin au cours des 5 dernières années et notamment 50% à cause des délais d’attente trop importants. On vous aide à y voir plus clair !

Manque de spécialistes : Les soignants insaisissables pour les Français  | Santé Académie

Manque de spécialistes

Manque de spécialistes : Les soignants insaisissables pour les Français 

La cotation liée aux troubles du neuro-développement peut s'avérer complexe. Notre manuel pratique sur la cotation des TND est conçu pour vous assister dans cette démarche. Si vous souhaitez muscler vos connaissances sur la cotation CCE pour évaluer un écart de développement chez un enfant ou que vous cherchez des informations sur le dépistage des TND pour votre patientèle, notre guide sera une ressource précieuse en vous permettant d'enrichir votre expertise du dépistage initial jusqu'à la prise en charge clinique des enfants atteints de TND.
<ul>
 <li><a style="color:#000000;" href="#comprendre">Comprendre les troubles du neuro-développement (TND)</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#reperer">Repérer les signes de TND chez l'enfant</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#depister">Dépistage et évaluation des TND</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#consultation">La consultation de repérage des TND</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#cotation-ctx">Comment coter ctx en cas de TND ?</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#cotation-cce">La cotation CCE : un outil pour l'évaluation d'un trouble du neurodéveloppement</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#ald">L'autisme est-il une ALD dans le cadre des TND ?&nbsp;</a></li>
 <li><a style="color:#000000;" href="#pco">Le rôle des PCO dans le suivi d'un enfant avec TND</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="comprendre">Comprendre les troubles du neuro-développement (TND)</h2>
Les troubles du neuro-développement (TND) regroupent un ensemble de pathologies qui affectent le développement neurologique d'un individu. Ils peuvent se manifester sous diverses formes, comme les Troubles du Spectre de l’Autisme (TSA), les Troubles spécifiques du langage et des apprentissages (TSLA), les troubles Dys (Dysphasies, Dyslexies, Dyspraxies), et le Trouble Déficit de l’Attention avec ou sans Hyperactivité (TDAH). Ces troubles impactent différents domaines du développement comme le langage, la motricité, les habiletés sociales, et sont souvent repérables dès la petite enfance.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="reperer">Repérer les signes de TND chez l'enfant</h2>
Pour repérer les signes de TND chez un enfant, il est essentiel d'être attentif à divers aspects de son développement. Les&nbsp;écarts de développement peuvent être un premier indicateur de TND. Ces écarts peuvent se manifester par un retard dans l'acquisition des compétences et les apprentissages par rapport à la population générale, une non-progression ou même une régression des acquisitions.
Dans le cadre de l'examen médical, les&nbsp;signes d'appel de TND doivent être recherchés. Ces signes peuvent être variés et toucher différents domaines de développement de l'enfant tels que :
<ul>
 <li>La motricité globale, la posture et la locomotion</li>
 <li>La motricité fine</li>
 <li>Le langage</li>
 <li>La socialisation</li>
 <li>La cognition (à partir de 4 ans)</li>
</ul>
Il est important de noter que chaque enfant évolue à son propre rythme et que des écarts de développement peuvent aussi correspondre à une variante de développement et non à un trouble avéré. Néanmoins, 2 signes d'alerte dans 2 domaines différents, ou plusieurs signes d'alerte dans un même domaine nécessitent l’avis d’un spécialiste sans tarder.&nbsp;
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="depister">Dépistage et évaluation des TND</h2>
Le dépistage et l'évaluation des TND sont des étapes cruciales pour une intervention précoce.
Elles nécessitent une observation de l’enfant dans des domaines précis mais des tests de&nbsp;dépistage standard pour l'audition et la vision sont également nécessaires.Lors de la consultation de dépistage (ou tout autres consultations), le médecin peut s'appuyer sur des outils spécifiques tels que le <a style="text-decoration:none;" target="_blank" href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/infirmier/outil-pratique-autisme-m-chat">questionnaire M-chat&nbsp;</a>ou la&nbsp;grille de repérage des écarts inhabituels de développement chez les enfants de moins de 7 ans, validés par la Haute Autorité de Santé et basés sur la littérature scientifique et les outils existants.&nbsp;
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="consultation">La consultation de repérage des TND</h2>
La consultation de repérage des TND est une étape essentielle dans le parcours de soin de l'enfant. Elle est réalisée par un médecin de première ligne (médecin généraliste, pédiatre, médecin de PMI, médecin scolaire). Cette consultation permet d'identifier les signes d'appel de TND et d'engager, si nécessaire, un parcours de bilan et d'intervention précoce.
Cette consultation est dédiée spécifiquement au repérage des TND, elle doit être suffisamment longue pour permettre une évaluation complète. Elle est codée CTE dans la NGAP, avec un tarif de&nbsp;60 € en métropole et&nbsp;72 € dans les départements et régions d'outre-mer. N’hésitez pas, néanmoins, à rester vigilant au cours du développement de l’enfant, et pas seulement lors de cette consultation.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/webinaire-livret-tnd-pediatrie" class="flex items-center justify-center" style="margin-block:2em;text-decoration:none;" target="_blank" data-button-position="mid"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 text-white">Découvrir le webinaire sur les TDN</button></a>
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="cotation-ctx">Comment coter ctx en cas de TND ?</h2>
Pour coter ctx en cas de TND, plusieurs critères doivent être satisfaits. La cotation ctx, d'une valeur de 60€, s'applique lorsque le professionnel de santé réalise une consultation particulièrement complexe, requérant un temps dédié conséquent.&nbsp;
Il est crucial de documenter précisément tous les éléments de la consultation pour justifier cette cotation en cas de contrôle, notamment le fait d’avoir pris en compte les facteurs de risques identifiés par la HAS ou d’avoir suivi les recommandations de bonnes pratiques.&nbsp;
Il est également possible de cumuler cette cotation avec une majoration de déplacement (MD) dans le cadre d'une consultation en structure de soins spécialisés.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="cotation-cce">La cotation CCE : un outil pour l'évaluation d'un trouble du neurodéveloppement</h2>
La consultation MDPH, codée CCE est un outil précieux pour les professionnels de santé dans le cadre de l'évaluation des TND. Elle permet de valoriser le remplissage du certificat MDPH. D'une valeur de 60€ en métropole et 72€ en DROM, elle est applicable à chaque consultation d'évaluation d'un enfant présentant un potentiel trouble du neurodéveloppement ou une pathologie congénitale grave. Cette cotation, utilisable une fois par an par enfant, guide non seulement le professionnel dans son rôle d'évaluation, mais aussi dans le repérage d'éventuelles difficultés de développement.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="ald">L'autisme est-il une ALD dans le cadre des TND ?&nbsp;</h2>
L'autisme, en tant que trouble du neurodéveloppement, peut être considéré comme une affection de longue durée (ALD) selon les critères définis par l'article L 324 du Code de la Sécurité Sociale. En effet, la prise en charge d'une personne autiste nécessite un suivi médical et des soins réguliers et prolongés, ce qui correspond à la définition d'une ALD. Cela implique que les frais médicaux liés à l'autisme peuvent être pris en charge à 100% par l'Assurance Maladie. Cependant, pour bénéficier de cette prise en charge, le médecin traitant doit remplir un protocole de soins définissant l'autisme comme une ALD. Ce protocole de soins doit ensuite être approuvé par le médecin conseil de l'Assurance Maladie.
<h2 style="scroll-margin-top:6rem;" id="pco">Le rôle des PCO dans le suivi d'un enfant avec TND</h2>
Les&nbsp;Plateformes de Coordination et d'Orientation (PCO) jouent un rôle central dans le suivi des enfants présentant des troubles du neuro-développement. Ces structures ont pour mission principale d'orienter rapidement les enfants et leur famille vers les soins appropriés. Elles assurent une coordination entre les différents acteurs de santé pour un parcours de soin optimal (mais ne remplace pas une prise en charge à long terme)
Les PCO ont aussi pour objectif de rendre accessibles les évaluations de soins et les interventions le plus tôt possible, sans reste à charge pour la famille. Pour ce faire, elles peuvent orienter les enfants vers des professionnels non-conventionnés grâce au forfait précoce.
Elles interviennent principalement auprès des enfants de 0 à 7 ans présentant des signes d'alerte dans leur neuro-développement. Le rôle de la PCO commence dès le repérage des signes d'alerte de TND par le médecin de première ligne.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/webinaire-livret-tnd-pediatrie" class="flex items-center justify-center" style="margin-block:2em;text-decoration:none;" target="_blank" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 text-white">Découvrir le webinaire sur les TDN</button></a>
<h3>Source :&nbsp;</h3>
<ul>
<li>Ameli : “<a target="_blank" href="https://www.ameli.fr/medecin/exercice-liberal/prise-charge-situation-type-soin/prise-en-charge-selon-la-pathologie/troubles-neurodeveloppement-autisme">Prise en charge des troubles du neurodéveloppement”</a></li>
</ul>

La cotation liée aux troubles du neuro-développement peut s'avérer complexe. Notre manuel pratique sur la cotation des TND est conçu pour vous assister dans cette démarche. Si vous souhaitez muscler vos connaissances sur la cotation CCE pour évaluer un écart de développement chez un enfant ou que vous cherchez des informations sur le dépistage des TND pour votre patientèle, notre guide sera une ressource précieuse en vous permettant d'enrichir votre expertise du dépistage initial jusqu'à la prise en charge clinique des enfants atteints de TND.

La cotation liée aux troubles du neuro-développement peut s'avérer complexe. On vous aide à y voir plus clair !

Cotation TND : le guide pratique en médecine générale | Santé Académie

Cotation TND

Cotation TND : le guide pratique en médecine générale

La pratique du frottis, fortement recommandée pour les femmes de 25 à 65 ans dans le cadre du dépistage généralisé du cancer du col de l'utérus, peut être réalisée par tout médecin, pas seulement les gynécologues. Sa tarification varie en fonction du code CCAM utilisé, et des récentes mises à jour permettent désormais un cumul de la consultation et du frottis. Comprendre ces nuances de cotation est essentiel pour une facturation précise et une rémunération adéquate.
Sommaire :
<ul>
 <li><a href="#cotation" style="color:#000000">Prélèvement cervico-vaginal : tarification et cotation</a></li>
 <li><a href="#apc-frottis" style="color:#000000">La cotation APC et JHKD001 en médecine générale</a></li>
 <li><a href="#depistage" style="color:#000000">Le frottis dans le cadre du dépistage organisé</a></li>
 <li><a href="#implant" style="color:#000000">Pose d'un implant et son influence sur la cotation</a></li>
 <li><a href="#evolution" style="color:#000000">Évolution de la cotation frottis depuis le 1er juillet 2017</a></li>
 <li><a href="#comment-coter" style="color:#000000">Comment coter une consultation CCAM en médecine générale ?</a></li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="cotation">Prélèvement cervico-vaginal : tarification et cotation</h2>
La tarification du&nbsp;prélèvement cervico-vaginal, ou frottis, est codée sous&nbsp;JKHD001 et est valorisée à&nbsp;12,46€&nbsp;en secteur 1 et&nbsp;9,64€ en secteur 2. Cette tarification est cumulable avec celle de la consultation (G ou GS), pour un total de&nbsp;38,96€&nbsp;en secteur 1, et avec C(S) en secteur 2 pour un total de 34,14€.
La tarification de&nbsp;JKHD001 est valable en métropole comme en Outre-mer.
En résumé :
<ul>
 <li>Métropole
 <ul>
 <li>Secteur 1 : 12,46€ + 26,50€ =&nbsp;38,96€</li>
 <li>Secteur 2 : 9,64€ + 23,00€ =&nbsp;32,64€</li>
 </ul>
 </li>
 <li>Outre-mer
 <ul>
 <li>Secteur 1 : 12,46€ + 31,40€ =&nbsp;43,86€</li>
 <li>Secteur 2 : 9,64€ + 27,60€ =&nbsp;37,24€</li>
 </ul>
 </li>
</ul>
Dans le cas d'un patient qui vous est adressé par un médecin généraliste spécifiquement pour cet acte, la cotation APC s'applique.
<div class="om-embedded-campaign" data-campaign-id="6"></div>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="apc-frottis">La cotation APC et JHKD001 en médecine générale</h2>
La&nbsp;cotation APC (Acte Ponctuel de Consultant)&nbsp;est utilisée à la place de la cotation G(S) uniquement lorsqu'un médecin traitant adresse spécifiquement sa patiente à un autre médecin généraliste. Sa valeur est de&nbsp;56,50€ depuis le 1er novembre 2023.
Le code&nbsp;JHKD001, d'une valeur de&nbsp;12,46€, est utilisé pour désigner le prélèvement cervico-vaginal lors de la réalisation du frottis.
Ainsi, en utilisant ces deux codes, un médecin généraliste peut coter un frottis&nbsp;APC + JHKD001, pour un total de&nbsp;68,96€.&nbsp;
Il est nécessaire de préciser dans le parcours de soins le nom du médecin traitant qui a adressé la patiente.
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="depistage">Le frottis dans le cadre du dépistage organisé</h2>
Cette prise en charge de l'acte du frottis par les médecins généralistes est un enjeu de santé publique, car il accompagne le dépistage national du cancer du col de l'utérus.
Il est pris en charge en fonction de l'âge de la patiente, sous les conditions suivantes :
Entre 25 et 29 ans, pour un examen cytologique :&nbsp;
<ul>
 <li>les 2 premiers tests réalisés à 1 an d’intervalle ;</li>
 <li>puis, si les résultats sont normaux, un frottis à 3 ans.</li>
</ul>
Après 30 ans, pour un test HPV-HR :
<ul>
 <li>3 ans après le dernier examen cytologique dont le résultat est normal ;</li>
 <li>puis tous les 5 ans, jusqu’à l’âge de 65 ans, dès lors que le résultat du test est négatif.</li>
</ul>
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="implant">Pose d'un implant et son influence sur la cotation</h2>
Dans la&nbsp;CCAM, le code attribué à la pose d'un implant hormonal est&nbsp;QZLA004, valorisé à 17,99€ en secteur 1 et 14,47€ en secteur 2.
Pour l'ablation ou le changement d'un implant, le code à utiliser est&nbsp;QZGA002, avec une valeur de&nbsp;41,80€.&nbsp;
Quand&nbsp;plusieurs actes CCAM sont effectués lors de la même consultation, la tarification varie.&nbsp;Le premier acte est tarifé à 100%, le second à 50% et les suivants ne sont pas facturés.
Dans le cas d’une consultation cumulée avec un frottis et la pose, le changement ou le retrait d’implant, on aura 3 actes, le dernier ne sera donc pas facturé.
Pour la pose d’implant, il sera donc plus intéressant de coter la consultation et le frottis :&nbsp;
G(S) (26,5€) +&nbsp;JKHD001 (12,46€) +&nbsp;QZLA004 (0€) =&nbsp;38,96€
Par contre, pour l’ablation ou le changement d’implant, il est plus intéressant de coter la consultation et cet acte :&nbsp;
G(S) (26,5€) +&nbsp;QZGA002&nbsp;(41,80€ / 2) +&nbsp;JKHD001&nbsp;(0€) =&nbsp;47,40€
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="evolution">Évolution de la cotation frottis depuis le 1er juillet 2017</h2>
Depuis le&nbsp;1er juillet 2017, plusieurs modifications ont été apportées à la cotation du frottis en médecine générale. À cette date, le cumul du frottis avec la consultation G(S) est devenu possible à&nbsp;100%, plutôt que 50% comme les autres actes CCAM.
Ensuite, le&nbsp;1er octobre 2017 a marqué une nouvelle étape importante avec l'adoption de l'APC à la place du C2.
Depuis, l'APC a connu plusieurs revalorisations, la dernière en date de&nbsp;novembre 2023, ce qui l'amène aujourd'hui à&nbsp;56,50€, soit une cotation pour le frottis APC + JKHD001 à&nbsp;68,96€.
<h2 style="scroll-margin-top: 6rem;" id="comment-coter">Comment coter une consultation CCAM en médecine générale ?</h2>
Chaque acte CCAM doit être sur une ligne différente.
Pour rappel, si plusieurs actes CCAM sont effectués lors de la même consultation, la tarification varie. Le premier acte est tarifé à 100%, le second à 50% et les suivants ne sont pas facturés.
Dans le cas d'un acte spécifique comme le frottis, le code&nbsp;JKHD001 est utilisé pour la cotation. Exception à la règle, celui-ci&nbsp;peut être cumulé à une consultation à 100%, ce qui amène à une facturation de consultation + frottis à&nbsp;38,96€ en secteur 1.
Il est également crucial de signaler les actes d'urgence, qui peuvent bénéficier d'une majoration. Cela se fait en ajoutant&nbsp;M dans la colonne « Éléments de tarification CCAM ».
Cet article a été validé par des professionnels de santé et vérifié par des sources sûres au moment de sa publication. Il ne prétend cependant pas à l’exhaustivité des informations fournies. Le présent article n’a qu’un but informatif et ne remplace pas une formation ou un conseil médical.
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/medecin/catalogue-de-formations-dpc-medecin" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white">Télécharger le catalogue de formations médecin</button></a>
Sources :
<ul>
 <li>Ameli - Dépistage organisé du col de l'Utérus</li>
 <li>Journal officiel du 17 Juin 2017</li>
 <li>CCAM en ligne</li>
</ul>

La pratique du frottis, fortement recommandée pour les femmes de 25 à 65 ans dans le cadre du dépistage généralisé du cancer du col de l'utérus, peut être réalisée par tout médecin, pas seulement les gynécologues.  Comprendre les nuances de sa cotation est essentiel pour une facturation précise de cet acte.

Le frottis, fortement recommandé pour le dépistage généralisé du cancer du col de l'utérus, peut être réalisé par tout médecin, mais comment le coter ?  

Cotation et facturation du frottis par le médecin généraliste | Santé Académie

Cotation du frottis

Cotation et facturation du frottis par le médecin généraliste

C’est un comble ! Cette année,&nbsp;la journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail tombe un dimanche. Une journée chômée pour la majeure partie des travailleurs français, mais pas tous : une bande d’irréductibles travailleurs résiste encore et toujours au concept du week-end. Parmi eux, les commerçants, les artisans, les agents de la sécurité et la protection et les professionnels de santé. C’est à ces derniers que l’on va s’intéresser. Les salariés du domaine de la santé et des hôpitaux publics sont 50% à travailler au moins un dimanche par mois et 32,9% au moins deux dimanches par mois afin d’assurer la permanence des soins.&nbsp;
Actuellement le secteur hospitalier est confronté&nbsp;à des événements, des révélations mettant en exergue les problématiques dues à la santé et à la sécurité des agents dans ce secteur.&nbsp;
<h2>La surcharge de travail des professionnels de santé : le burn-out des soignants</h2>
50% des professionnels du secteur de la santé (personnel clinique et non clinique) signalent un épuisement professionnel. Parmi les niveaux d’épuisement les plus élevés :&nbsp; celui des&nbsp; infirmières (56%). 28,7% des professionnels de santé déclarent même avoir l’intention de quitter la profession d’ailleurs 20% des étudiants infirmiers ne vont pas au bout de leur étude.&nbsp;&nbsp;
Ces chiffres s’expliquent par une surcharge de travail (40% des infirmières déclarent dépasser le seuil des 40h par semaine) qui peut s’expliquait par la pénurie de professionnels dans les établissements de santé : une étude de la revue&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(22)00532-3/fulltext">“The Lancet”</a> déclare que la France ne compte que 336,5 soignants, tous modes d’exercice confondus, pour 10 000 habitants contre 407 en moyenne en Europe. Cette pénurie, cumulée aux difficultés financières rencontrées par le secteur sanitaire avec un déficit cumulé de 1,2 milliard d’euros fin 2023 (3 fois plus qu’en 2022) et l’augmentation des cas de patients complexes avec une hausse des maladies chroniques et un vieillissement constant de la population, rendent la vie des soignants toujours plus compliquée.
L’épuisement professionnel et le burn-out sont des risques quasi quotidiens pour cette population. Il est donc essentiel pour les gestionnaires d’établissement et les cadres de santé de s’en prémunir en se munissant d’outils et en se <a target="_blank" href="https://www.santeacademie.com/formation/cadre-de-sante/prevention-epuisement">formant aux bonnes pratiques managériales de prévention de l’épuisement professionnel</a>.
Si la santé des soignants est en danger, les récentes actualités lèvent également le voile sur les conditions de travail de ces derniers. Que ce soit entre professionnels de santé ou directement&nbsp; les patients, les agressions à l'hôpital deviennent&nbsp; de plus en plus courantes. Aujourd'hui, la parole se libère et la violence des patients à l’égard des soignants fait de plus en plus parler d’elle. Un sujet de sécurité en établissement qui est pris très au sérieux par les pouvoirs publics.
<div class="om-embedded-campaign" data-campaign-id="6"></div>
<h2>Le mouvement #MeToo à l’hôpital : la fin de l’esprit carabin ?&nbsp;</h2>
C'est en accusant Patrick Pelloux, médecin urgentiste qui a travaillé pendant plusieurs années à l'hôpital Saint-Antoine, de “harcèlement sexuel et moral”, que l’infectiologue Karine Lacombe a lancé une vague de #MeToo. De nombreuses victimes se sont alors exprimées et ont déclaré avoir vécu des violences sexistes et sexuelles au sein du milieu hospitalier.&nbsp;
En parallèle, le 16 avril 2024, l’association “Donner des elles à la santé” publiait une tribune sur le harcèlement sexuel en milieu hospitalier dans le journal&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.lemonde.fr/idees/article/2024/04/16/metoohopital-la-levee-du-silence-sur-les-comportements-inacceptables-doit-s-accompagner-de-l-eradication-de-l-impunite_6228157_3232.html">Le monde</a>. En effet, comme chaque année, l’association réalise un&nbsp;<a target="_blank" href="https://donnerdeselles.org/nos-actions/barometre/">baromètre</a> afin de faire un état des lieux sur la perception des comportements des femmes et des hommes professionnels de santé. Cette étude, menée sur un échantillon représentatif de 500 à 520 médecins, dresse un constat alarmant. 82% des femmes travaillant en milieu hospitalier se sont déjà senties discriminées au cours de leur carrière du fait de leur genre, et 30% d’elles déclarent avoir subi des gestes inappropriés à connotation sexuelle ou des attouchements sans leur consentement.&nbsp;
Des propos et des gestes trop souvent camouflés derrière “l’esprit carabin” et son langage tourné autour du sexe et du grivois, avec un rapport à la mort et au corps particulier. Mais, aujourd’hui, ces excuses ne fonctionnent plus, et il s’agit d’un délit d’avoir des comportements sexistes que ce soit dans un contexte hospitalier ou non puni par une amende de 1500 euros pouvant aller jusqu'à 3750 euros lorsque le délit est aggravé (article 222-33-1-1 et article R625-8-3 du code pénal)
En réponse à ce mouvement, Frédéric Valletoux, ministre de la santé, a pris la parole ce mercredi 24 avril au micro de&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.youtube.com/watch?v=ye2fcoytn7Q">France Inter</a> pour&nbsp; annoncer&nbsp; qu’une série d'entretiens serait menée&nbsp; notamment avec les internes, mais également avec tous les ordres du secteur médical courant mai afin de&nbsp;“tourner la page de cette triste période”&nbsp;avec des “mesures concrètes”.&nbsp;&nbsp;
<h2>La sécurité des professionnels de santé : une loi pénale qui durcit les sanctions à l’encontre des patients&nbsp;</h2>
Le lundi 22 mai 2023, une infirmière de l'hôpital de Reims a été tuée après avoir subi une violente attaque au couteau. Cette affaire a ébranlé les professionnels de santé de la France entière car, loin d’être isolée, elle tend à devenir monnaie courante.&nbsp;<a target="_blank" href="https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/rapport_onvs_2022_donnees_2020-2021_.pdf">L’Observatoire national des violences en milieu de santé (ONVS)</a> est sans appel. En 2021, il recense environ 20 000 cas de violence (atteintes aux personnes et aux biens).&nbsp; Les violences physiques (niveau de gravité de 3 sur 4) représentent 46,7% et les violences avec armes (niveau de gravité 4) sont de 2,9%. Le 14 mars 2024, la proposition de loi visant à renforcer la sécurité des professionnels de santé a été adoptée en première lecture à l’Assemblée nationale.&nbsp;
La loi vise la création&nbsp;d’un délit d’outrage sur les professionnels de santé. Le délit d’outrage existe déjà aujourd’hui mais seulement pour certaines professions de la santé exerçant une mission de service public. Celui-ci s'étendra désormais à tous les professionnels de santé de l'hôpital mais également en clinique, en ehpad ou en libéral, un centre de santé ou un laboratoire.&nbsp;
Il sera puni d’une amende de 7 500 euros avec une circonstance aggravante lorsqu’elle se produit au sein d’un établissement de santé (peine de 6 mois de prison).
Les violences et agressions d’un professionnel de santé “dans l’exercice ou du fait de leurs fonctions” sont déjà punies par le code pénal. Mais les sanctions contre les violences les plus graves comme celles entraînant la mort sans “intention de la donner” ou un ITT (interruption totale de travail) de plus 8 jours sont élargis à tous les établissements tels que les cabinets médicaux, les centres et maisons de santé, les services et établissements sociaux et médico-sociaux, les laboratoires. Ces dernières sont aggravées si elles sont commises au sein des hôpitaux ou cliniques ou contre le personnel non-médical. Elles peuvent entraîner jusqu’à 5 ans de prison et 75000 euros d'amende.
Enfin, le dépôt de plainte sera facilité : un employeur pourra porter plainte à la place de la victime pour certaines infractions. Il n’est pas toujours facile de savoir quoi faire en cas d’agression, le ministère de la santé a donc créé un outil afin de vous accompagner dans vos démarches, si par malheur, vous seriez victime d’une d’elle :
<a target="_blank" href="https://sante.gouv.fr/grands-dossiers/stop-aux-violences-contre-les-professionnels-de-sante/tolerancezero">Je me suis fait agresser verbalement ou physiquement, que faire ?</a>
<a href="https://www.santeacademie.com/ressources-pedagogiques/cadre-de-sante/catalogue-formations-etablissement-de-sante" style="margin-block:2em; text-decoration:none" class="flex items-center justify-center" data-button-position="bottom"><button class="button-primary flex items-center justify-center gap-2 rounded-full text-sm font-bold p-4 gap-2 text-white">Télécharger le catalogue de formations établissement</button></a>
Sources :
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.nouvelleviepro.fr/travail-le-dimanche-les-professions-les-plus-concernees">https://www.nouvelleviepro.fr/travail-le-dimanche-les-professions-les-plus-concernees</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://link.springer.com/article/10.1007/s11606-023-08153-z">https://link.springer.com/article/10.1007/s11606-023-08153-z</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/16/textes/l16b2093_proposition-loi">https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/16/textes/l16b2093_proposition-loi</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://donnerdeselles.org/nos-actions/barometre/">https://donnerdeselles.org/nos-actions/barometre/</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000047380081">https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000047380081</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000047049134/2023-08-18">https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000047049134/2023-08-18</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.youtube.com/watch?v=ye2fcoytn7Q">https://www.youtube.com/watch?v=ye2fcoytn7Q</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/rapport_onvs_2022_donnees_2020-2021_.pdf">https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/rapport_onvs_2022_donnees_2020-2021_.pdf</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://gcm.rmnet.be/clients/rmnet/content/medias/814-3c2a0d1171fb73a9cee1106baabef2c7.pdf">https://gcm.rmnet.be/clients/rmnet/content/medias/814-3c2a0d1171fb73a9cee1106baabef2c7.pdf</a>
<a style="word-break: break-all;" target="_blank" href="https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(22)00532-3/fulltext">https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(22)00532-3/fulltext</a>

Les salariés du domaine de la santé et des hôpitaux publics sont 50% à travailler au moins un dimanche par mois et 32,9% au moins deux dimanches par mois afin d’assurer la permanence des soins. Actuellement le secteur hospitalier est confronté à des révélations mettant en exergue les problématiques dues à la santé et à la sécurité des agents dans ce secteur.

Pour la Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail, mettons en lumière les problématiques rencontrées par les salariés du domaine de la santé.

Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail | Santé Académie

Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail

Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail : les hospitaliers face aux difficultés

Gagnez en autonomie dans la gestion de vos projets, enrichissez-vous de retours d’expérience et nouveaux outils pour gérer votre équipe de soins

Développer votre activité grâce à des formations pensées pour le titulaire et toute l’équipe officinale

Des formations et actions DPC pour sécuriser la prise en charge de vos patients et renforcer vos compétences relationnelles

+30 thèmes de formation pour valider vos obligations DPC, mieux prendre en charge vos patients et côter vos actes plus sereinement

+30 thèmes de formation pour valider vos obligations DPC et mieux prendre en charge vos patients

Des cas cliniques en vidéo et quiz, pensés pour votre pratique quotidienne tout en élargissant votre champ de compétences

Améliorer vos connaissances pour mieux conseiller au comptoir et développer l'activité officinale

Découvrez tous les articles du Média Santé Académie pour IDEL et IDE. Interviews, portraits et réponses techniques.

Contenu pour IDEL et IDE - Média | Santé Académie

Infirmier

Découvrez tous les articles du Média Santé Académie pour pharmaciens et préparateurs en pharmacie. Interviews, portraits et réponses techniques.

Contenu pour Pharmaciens et Préparateurs en Pharmacie - Média | Santé Académie

Officine

Découvrez tous les articles du Média Santé Académie pour soignants et non soignants en établissement. Interviews, portraits et réponses techniques.

Tous nos articles pour les médecins

Newsletter